India's deel van de financiële taart van het ICC moet worden verminderd, zegt de voormalige Pakistaanse cricketbaas

India's wurggreep op de financiële pot van de International Cricket Council zou moeten stoppen en vervangen moeten worden door een rechtvaardiger model met gelijkheid tussen Full Members, zegt Ehsan Mani, voormalig ICC-voorzitter en voormalig cricketbaas van Pakistan.

In de nasleep van de overweldigende IPL Mediadeal van $ 6 miljard, was er veel anticipatie over hoeveel de uitzendrechten van het ICC zouden opleveren voor de Indiase markt tijdens de cyclus van 2024-27. Het stelde niet teleur dat Disney Star de mediarechten won met een mega-bod van $ 3 miljard (tv + digitaal) gedurende vier jaar, dat ze als een grote verrassing vervolgens de televisiecomponent in sublicentie gaven aan ZEE Entertainment Enterprises Ltd.

Het betekent allemaal dat er meer geld zal zijn om rond te strooien naarmate de taart van het ICC groter wordt, maar niemand weet precies hoe het verdeeld zal worden - een bron van veel twist en verdeeldheid in het verleden.

In het huidige cyclusoverschot van het ICC van 2015-2023 ontvangt de Board of Control for Cricket in India (BCCI) volgens de ingeziene documenten $ 371 miljoen ruim boven Engeland ($ 127 miljoen), terwijl zeven Full Members onder leiding van Power Australia $ 117 miljoen krijgen toegewezen .

"India zou moeten krijgen wat de andere Full Members ontvangen," vertelde Mani, die ICC-voorzitter was van 2003-06 en vorig jaar terugtrad uit de Pakistaanse Cricket Board, me. “Er zouden geen twee klassen van volledig lidmaatschap moeten zijn. Of je nu volwaardig lid bent of niet.”

Na zijn overweldigende IPL-uitzendrechtenovereenkomst, wordt de BCCI steeds rijker en machtiger, hoewel ze in het verleden hebben beweerd dat het het leeuwendeel van de financiering verdient omdat het de onbetwiste geldschieter van cricket is.

“Er zijn twee manieren om het aan te pakken. India zou hetzelfde bedrag moeten nemen als andere volledige leden of hun bedrag zou de komende acht jaar moeten worden bevroren om de andere landen in die periode de kans te geven hun achterstand in te halen,” zei Mani, die een architect was van de mediarechtenovereenkomst van het ICC toen hij werd voorzitter van de financiële commissie.

Omdat het ICC de rechten ontbundelt en in afzonderlijke gebieden verkoopt, een beslissing die door Mani als "innovatief" wordt beschreven, zullen er meer deals komen met de Amerikaanse, Britse en Australische markten die waarschijnlijk tegen het einde van het jaar zullen worden afgerond. Ze zullen bijdragen aan de groeiende schatkist van het ICC en dat houdt nog geen rekening met de hectische periode van 2027-31, waar nog meer ICC-evenementen zijn gepland.

Hoewel er natuurlijk een hobbel over de hele linie zal zijn, zelfs als het huidige distributiemodel zich voordoet, doemt het op als een gouden kans om serieus geld te pompen in door geldnood getroffen en ontwikkelingslanden - van wie sommigen worden gestimuleerd om te beginnen T20 franchise-competities met behulp van diepe zakken van IPL-backers.

Volgens het huidige financieringsmodel ontvangt Zimbabwe, dat niet deelneemt aan het World Test Championship met negen teams, $ 86 miljoen en de nieuwste Full Members Afghanistan en Ierland elk $ 37 miljoen. Associates, die 96 leden hebben maar geen Test-status hebben en slechts drie zetels hebben in het almachtige ICC-bestuur, ontvangen een relatief schamele 180 miljoen dollar.

De zogenaamde 'Grote Drie' van India, Australië en Engeland hebben felbegeerde uitzendingen van miljarden dollars die elke vermindering van hun ICC-financiering zouden weerstaan.

Ter vergelijking: Zimbabwe heeft een minuscuul uitzenddeal van ongeveer $ 1 miljoen per jaar, terwijl Ierland heeft een relatief slanke testlijst in de volgende cyclus van het Future Tours-programma, aangezien het wacht op onderhandelingen over het aanstaande ICC-distributiemodel. Het hosten van testcricket kost Cricket Ireland ongeveer 500,000 euro en het is een format dat ze met tegenzin naar de achtergrond hebben moeten sturen achter de kortere formats vanwege een gebrek aan financiering.

“India heeft een fantastische deal gesloten over de mediarechten van de IPL. Maar het leiderschap van het ICC moet India overtuigen om naar de grotere belangen van het spel te kijken', zei Mani. “Dat gesprek moet gevoerd worden, anders hebben teams als West-Indië, Sri Lanka, Bangladesh, Ierland en Zimbabwe geen toekomst en kunnen ze het zich niet veroorloven om testcricket te spelen.

“Associates zouden een veel hoger aandeel moeten hebben dan ze nu hebben. Het is moeilijk voor hen om vooruitgang te boeken, tenzij ze middelen hebben. Het ICC moet geld steken in de ontwikkeling van het spel.

"Er moet strategisch en intellectueel worden nagedacht over wat belangrijk is voor het ICC en het cricketspel."

Na de voorzittersverkiezing in november worden serieuze onderhandelingen over het volgende verdienmodel verwacht. Potentiële kandidaten zijn onbekend, hoewel de huidige voorzitter Greg Barclay heeft aangegeven voor een nieuwe termijn te willen blijven, terwijl BCCI-chef Jay Shah een mogelijke kandidaat is.

Hoewel het onduidelijk blijft wie de touwtjes in handen heeft, heerst er optimisme dat het huidige ICC-bestuur de juiste bedoelingen heeft. "Er is veel meer nadruk en focus op ontwikkeling en eerlijker dan voorheen het geval was", zei een bron dicht bij het bestuur.

"Maar zodra de leerstoel is vastgesteld, komt er meer duidelijkheid."