Kunnen kleine bedrijven hun supply chain aanpassen aan de huidige uitdagingen?

2021 bracht stijgende scheepvaart- en oliekosten en grote leveringsproblemen, grotendeels veroorzaakt door verstoring van de scheepvaart, containertekorten, COVID-personeelsuitdagingen en Brexit-bureaucratische rompslomp.

2022 heeft nog meer uitdagingen met zich meegebracht, de verwoestende oorlog in Oekraïne heeft de wereldwijde retailproblemen verergerd, aangezien 86% van de toeleveringsketens van het MKB al is of verwacht te worden getroffen door het conflict in het buitenland.

De heropleving van Omicron in China, die Covid-beperkingen op gang brengt, zal naar verwachting ook een grote impact op de supply chain tot ver in de zomer.

ADVERTENTIE

Dus de voortdurende en steeds veranderende supply chain-problemen zijn een constant thema voor retailers - kleine bedrijven hebben het zwaar. Inzichten uit de nieuwe Onderzoek naar de toeleveringsketen van kleine en middelgrote bedrijven laten zien dat "negen van de tien retailers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) het gevoel hebben dat grotere bedrijven een voordeel hebben ten opzichte van hen in hun vermogen om voorraden aan te schaffen".

Volgens onderzoeksresultaten heeft de huidige crisis in de toeleveringsketen het midden- en kleinbedrijf (MKB) in een onevenredig groter tempo getroffen dan grotere ondernemingen.

Grote detailhandel heeft het voordeel

"91% van de MKB-bedrijven zegt dat grotere bedrijven een voordeel hebben ten opzichte van hen bij het inkopen van voorraden". Waarom? Hoewel niemand immuun is voor de voortdurende verstoringen, hebben grotere bedrijven de neiging om grotere bestellingen te plaatsen en zijn ze in wezen minder riskant voor leveranciers dan kleine bedrijven.

ADVERTENTIE

Uit het onderzoek bleek dat "42% van de respondenten zegt dat hun onvermogen om te voldoen aan de minimale bestelgroottes die door leveranciers zijn vastgesteld, een belangrijke uitdaging is. Terwijl 41% zegt dat ze geen premiumprijzen kunnen betalen, wat soms kan helpen een bedrijf de prioriteitsstatus te verdienen en de kans op geannuleerde bestellingen te verkleinen”.

Praat openlijk

Bespreek eventuele uitdagingen met uw huidige leveranciers en werk samen om deze aan te pakken. Werk samen met andere kleine bedrijven in de buurt als ze dezelfde leverancier gebruiken of dezelfde producten krijgen. De supply chain is in feite een netwerk, dus probeer op zoveel mogelijk verschillende manieren creatieve oplossingen te vinden.

SMB's worden door leveranciers gedropt - diversifieer

Uit het onderzoek blijkt dat “bij 46% van het MKB in de detailhandel wel eens is opgetreden door ten minste één leverancier om redenen die specifiek verband houden met het feit dat ze een klein bedrijf zijn. Nog eens 23% verwacht in de nabije toekomst een daling.”

ADVERTENTIE

Als u geen sterke relatie met uw leveranciers hebt, loopt u het risico dat de prioriteit wordt verlaagd en dat sommige leveranciers u zelfs helemaal als klant laten vallen. Het hebben van leveranciersdiversiteit, of op zijn minst back-upleveranciers hebben, helpt verstoringen van de toeleveringsketen te verminderen.

Hogere kosten die consumenten raken

50% van de MKB-bedrijven heeft hun winkelprijzen verhoogd om de gestegen kosten van de toeleveringsketen te compenseren. Van hen is 35% van plan om de winkelprijzen opnieuw te verhogen als de kosten blijven stijgen.

De detailhandel staat onder hoge druk om stijgende kosten op te vangen en kleine bedrijven moeten nog harder werken om bij te blijven, omdat ze niet alleen worden getroffen door verstoringen van de toeleveringsketen, maar ook door hogere prijzen, waardoor ze niet meer kunnen concurreren met grotere bedrijven.

ADVERTENTIE

Wees duidelijk

Vertel klanten dat de prijzen stijgen en vermijd andere terminologie wanneer u dit communiceert - authenticiteit is belangrijk. Klanten kopen en besteden nog steeds, maar het vertrouwen is laag, dus het communiceren van waarde aan klanten is cruciaal - doe dit vaak en consequent.

Er is geen pasklaar antwoord, maar er zijn maatregelen die kleine bedrijven kunnen nemen en strategieën die ze kunnen toepassen om deze steeds veranderende en uitdagende industrie te verminderen.