Bestuur ook licht op media-ervaring

Disney Bestuurders verwierpen unaniem het verzoek van activistische investeerder Nelson Peltz om lid te worden van de raad van bestuur deze maand, grotendeels vanwege zijn gebrek aan expertise in de media-industrie.

Dat zou een sterker argument zijn als de huidige bestuursleden van Disney ruimschoots media- en entertainmentervaring hadden toen ze toetraden. Dat deden ze bijna allemaal niet.

Dit is het niet rechtvaardiging voor de zaak van Peltz om lid te worden van het bestuur. Veel raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven hebben bestuurders met een grote verscheidenheid aan ervaring. Peltz' sterkste claim voor een bestuurszetel is waarschijnlijk ervoor te zorgen dat opvolgingsplanning uiteindelijk op een georganiseerde en coherente manier gebeurt – wat niet het belangrijkste argument lijkt te zijn dat hij aanvoert.

Maar als Disney het belangrijk vindt dat Peltz media- en entertainmentervaring heeft, wil het misschien bredere wijzigingen in het bestuur aanbrengen om verschillende andere mensen aan te trekken die kunnen navigeren in een gecompliceerde en snel veranderende industrie. Een Disney-woordvoerder weigerde commentaar te geven.

Volgens een bedrijf dat dinsdag een aanvraag indiende, besloot Disney Peltz geen bestuurszetel aan te bieden omdat hij geen specifieke strategische ideeën had voorgesteld en minimale ervaring in de sector had.

“Een van de redenen voor deze bezorgdheid was de combinatie van het gebrek aan ervaring van de heer Peltz in de media- of technologie-industrie in combinatie met zijn herhaalde focus in zijn presentatie op succesvolle benaderingen van bedrijven als Heinz, Procter & Gamble en DuPont die weinig gemeen hebben met Disney. Disney schreef.

Het is waar dat Peltz minimale ervaring heeft op mediaborden, hoewel hij wel diende als een directeur van MSG Networks van 2014 tot 2015 en dient nog steeds als directeur van Madison Square Garden. Maar het bestuur van Disney zit vol met regisseurs wiens eerdere ervaring weinig te maken heeft met streamingdiensten, oude betaaltelevisie, pretparken of films. Hun gezamenlijke ervaring staat eigenlijk dichter bij bedrijven als Heinz en Procter & Gamble.

• Nieuw benoemde voorzitter Mark Parker is sinds 1979 werkzaam bij kledingmerk Nike, waar hij van 2006 tot 2020 CEO was.
• Safra Catz was een investeringsbankier voordat ze bij een technologiebedrijf kwam werken Oracle in 1999, waar ze sinds 2014 CEO is.
• Mary Barra is CEO geweest van General Motors sinds 2014. Ze kreeg voor het eerst een baan bij GM in 1980. Haar achtergrond is elektrotechniek.
• Francis DeSouza is CEO van Illumina, een biotechnologiebedrijf. Daarvoor was hij president van producten en diensten bij cyberbeveiligingsbedrijf Symantec.
• Michael Froman is vice-voorzitter en president van strategische groei bij MasterCard sinds 2018. Hij werkte bij Citigroup van 1999 tot 2009. Hij heeft ook verschillende overheidsfuncties bekleed.
• Maria Elena Lagomasino is CEO van WE Family Offices, een vermogensadviseur die vermogende families bedient. Ze heeft de afgelopen vier decennia verschillende functies vervuld bij financiële firma's.
• Calvin McDonald is CEO van atletisch kledingbedrijf lululemon. Zijn eerdere banen waren allemaal in de detailhandel.
• Derica Rice was voorheen de president van CVS Caremark. Daarvoor werkte hij bij farmaceutisch bedrijf Eli Lilly.

Alleen CEO Bob Iger, Amy Chang en Carolyn Everson hebben enige eerdere ervaring in de media. Changs ervaring raakt de kernactiviteiten van Disney als wereldwijd producthoofd bij Google Ads Measurement. Everson pas in september toegetreden tot het bestuur - misschien een teken dat het bestuur van Disney ook zijn eigen relatieve gebrek aan media-inzicht erkent.

De bestuursleden van Disney hebben ervaring in operations, brand management en technologie. Maar Peltz voerde in een interview met CNBC aan dat Disney meer als een consumentenbedrijf dan als een mediabedrijf moet worden gezien.

“Dit is veel meer dan een mediabedrijf. Dit is een consumentenbedrijf, met een mand vol van de beste merken ter wereld”, zei Peltz.

Disney's keuze van regisseurs lijkt in overeenstemming met dat standpunt. Maar terwijl beslissingen wachten, zoals het al dan niet uitgeven van $ 10 miljard of meer op het belang van 33% van Comcast in Hulu en wat te doen met een langzaam stervend legacy kabelnetwerkbedrijf, misschien heeft Disney eindelijk meer media-expertise nodig in zijn bestuur.

BEKIJK: Disney is meer dan een mediabedrijf, het is een consumentenbedrijf, zegt Nelson Peltz van Trian