Asia Power-zakenvrouw Doris Hsu praat over GlobalWafers' nieuwe fabriek van $ 5 miljard in de VS, durf jezelf te bereiken

De VS werken aan het stimuleren van de binnenlandse productie van halfgeleiders, en de goedkeuring van de $ 52 miljard CHIPS en Science Act dit jaar helpt investeringen aan te trekken van onder meer Intel, Samsung, GlobalFoundries en Taiwan Semiconductor Manufacturing, beter bekend als TSMC.

Een andere in Taiwan gevestigde industriële leverancier die zich in de VS uitbreidt, is GlobalWafers, een van 's werelds grootste producenten van siliciumwafels die worden gebruikt bij het maken van chips. In juni zei het dat het tot $ 5 miljard zou investeren in een fabriek in Sherman, Texas, het creëren van maar liefst 1,500 banen. Op 1 december wordt de eerste fabriek voor siliciumwafels gebouwd in de VS in twee decennia. GlobalWafers heeft al fabrieken in de VS, het vasteland van China, Zuid-Korea, Maleisië, Japan, Denemarken en Italië; het concurreert met onder meer Shin-Etsu, Sumco en Siltronic, en heeft een klantenlijst met onder meer IBM, Sharp en Panasonic.

Op basis van haar succes tot nu toe heeft Doris Hsu, bestuursvoorzitter van GlobalWafers, de 2022 Asia Power Businesswomen List gemaakt die deze maand door Forbes Asia is onthuld. Ik sprak woensdag met de houder van een diploma in computerwetenschappen van de Universiteit van Illinois in Champaign-Urbana by Zoom vanuit het hoofdkantoor van het bedrijf in Hsinchu. We bespraken het nieuwe project in Texas, hoe geopolitiek de investeringen van het bedrijf beïnvloedt en Hsu's advies voor succes. 'Meet jezelf niet af aan wat je al hebt bereikt', zei ze. "Je moet jezelf afmeten aan wat je kunt bereiken met je bekwaamheid." Bewerkte fragmenten volgen.

Flannery: Hoe heb je Sherman uitgekozen voor je laatste Amerikaanse investering? Je hebt daar al een andere fabriek.

Hsu: Dat klopt. We hebben een silicium epi (epitaxiale) waferoperatie in Sherman, opgericht in 1999. In die tijd waren we slechts een van de kleine aandeelhouders van het bedrijf. Maar in 2008 kochten we 100% van de aandelen. Het is nu een zeer belangrijke entiteit voor ons in de VS en is verreweg de grootste acht-inch siliciumwafer epi-operatie in de industrie. Het is zeer succesvol en al onze managementteamleden zijn voorheen afkomstig van Texas Instruments. Dat is een goede ploeg.

Waarom de nieuwe investering in de VS doen? Op 1 februari maakten we bekend dat we geen overname konden doen van een Duits bedrijf, Siltronic. We hebben toen meteen gekozen voor plan B: organische groei. Dat betekent dat we veel moeten uitbreiden op onze bestaande brownfieldcampussen. We breiden nu uit in zes landen, maar dat is niet genoeg omdat onze klanten meer van ons willen krijgen; een ander heel belangrijk punt voor klanten zijn geopolitieke zorgen. Veel klanten nodigen ons uit om een ​​vestiging in hun land op te bouwen. Ze willen niet dat een groot Taiwanees bedrijf, GlobalWafers, nog een nieuwe fabriek in Taiwan bouwt. Ze geven de voorkeur aan een lokale fabuleus.

Dus werden we uitgenodigd door verschillende landen, waaronder Korea, Taiwan, Japan, de VS en Europese klanten. We geven veel om het concurrentievermogen van de totale kosten, ongeacht welke kant we kiezen. Aan het einde van de dag verkopen we wafels; de wafel moet beslist van goede kwaliteit zijn en ook qua kosten concurrerend zijn. Kostenconcurrentievermogen is een van de zeer belangrijke factoren voor ons.

Een tweede is iets waar iedereen het over heeft: ESG en groene oplossingen. We hebben ontdekt dat we zo groen mogelijk moeten zijn. Dat betekent dat we beter een plek kunnen kiezen waar de energie- en elektriciteitsbronnen niet voor 100% uit steenkool komen.

Nabijheid is ook erg belangrijk - u moet zo dicht mogelijk bij uw klant zijn. Gezien al deze factoren hebben we vastgesteld dat de VS de beste keuze is. We hebben veel Amerikaanse klanten en daar is heel weinig capaciteit voor siliciumwafels. Er zijn grote bedrijven als Apple, Amazon, Intel en Micron en zo veel grote gieterijen en IDM's (geïntegreerde apparaatfabrikanten), maar er is zeer weinig geavanceerde siliciumwafelcapaciteit. De laatste siliciumwafelfabriek in de VS werd 20 jaar geleden gebouwd. We zijn de allereerste in de afgelopen 20 jaar en gaan ook de beste en grootste in de VS bouwen. Ik denk dat dat goed is.

Wat voor ons nog interessanter is, is dat president Biden de CHIPS-wet heeft goedgekeurd. Dat maakte dit interessanter omdat de totale bouwkosten in de VS bijna vijf keer hoger zijn dan in Taiwan of Azië. De apparatuurprijs is vergelijkbaar, maar de bouwprijs is te hoog. Als we overheidssteun kunnen krijgen, zal dat het hele project zeker commercieel zinvoller voor ons maken. De CHIPS-wet helpt veel vanuit het oogpunt van kostenconcurrentievermogen.

Een andere reden voor ons om voor de VS te kiezen, is dat het in Taiwan niet zo eenvoudig is om een ​​groot stuk land en voldoende stroomvoorziening te vinden. Voor siliciumwafels heb je behoorlijk wat ruimte nodig. We hebben ontdekt dat Texas een goede locatie voor ons is, omdat we daar ook vrij gemakkelijk ruimte kunnen krijgen.

Flannery: Je hebt dit jaar de Forbes Asia's Power Businesswomen List gehaald vanwege je succes in de technologie-industrie. Hoe is uw interesse in een STEM-veld geëvolueerd?

Hsu: Ik hield erg van natuurkunde en wiskunde toen ik jong was. En ik herinner me ook dat ik van een van onze professoren (CL Liu aan de Universiteit van Illinois) heb geleerd dat niets in hightech of wetenschap gemakkelijk is. Het is erg moeilijk. Alleen de beste kan helemaal naar de top gaan en daar blijven. Ik dacht dat ik daar heel graag zou willen blijven (lacht). Ik dacht: "Misschien kan ik hier een beetje van proberen." Dat was de achtergrond.

Flannery: Met zoveel kansen op STEM-gerelateerde gebieden, wat voor soort loopbaanadvies geeft u aan studenten en afgestudeerden, met name vrouwen?

Hsu: Een paar maanden geleden werd ik uitgenodigd om een ​​lezing te geven op een van de zeer goede middelbare meisjesscholen in Taiwan. Mijn afsluiting voor de jonge dames was: "Durf te dromen - je kunt zeker veel meer bereiken dan je je kunt voorstellen." Het maakt niet uit of je een meisje of een jongen bent, zolang je durft te dromen, kun je veel meer bereiken dan je je kunt voorstellen.

Ik zeg ook tegen ons team – dat veel vrouwen bevat – en waar ik mezelf aan herinner is: “Meet jezelf niet af aan wat je al hebt bereikt. Je moet jezelf afmeten aan wat je kunt bereiken met je bekwaamheid.” Ik geloof dat we altijd veel beter kunnen dan we ons zelf voorstellen.

Zie gerelateerde berichten:

2022 Azië Power Zakenvrouwen

Taiwan Electronics Billionaire doet tweede sensoraanwinst in een maand

Amerikaanse functionarissen, bedrijven maken zich op voor aanhoudende druk van Peking op Taiwan

Plugged In: BYD's Wang Chuanfu legt uit hoe China's nr. 1 EV-maker Tesla inhaalde

@RTLnieuws

Bron: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2022/11/17/asia-power-businesswoman-doris-hsu-talks-about-globalwafers-new——–5-billion-us-plant- durf-jezelf-te-bereiken/