Zijn ontslagen werknemers bij Beyond Meat de zondebok voor slecht management?

Is het ontslaan van 91 medewerkers de beste oplossing met een beloningsverhouding tussen CEO en werknemer van 1:200?

Vorige maand, Beyond MeatBYND
aangekondigd een tweede ontslagronde, waarbij dit keer ongeveer 200 werknemers of 19 procent van het personeelsbestand moest worden ontslagen. (Slechts twee maanden eerder, de bedrijf ontslagen vier procent van zijn werknemers.) Beide rondes werden uitgelegd als een kostenbesparende maatregel voor een bedrijf dat doordrenkt was van inkomsten uitdagingen.

In tijden van economische neergang, en in het geval van Beyond Meat, verminderde verkoop en dalende aandelenkoersen, lijken ontslagen vaak de go-to-tactiek van het Amerikaanse bedrijfsleven.

Maar heeft Beyond de beste zakelijke beslissing genomen, of gewoon de meest luie? Ook voor een bedrijf waarvan de missie is om de planeet te redden, moet Beyond Meat aan een hogere standaard worden gehouden voor hoe het werkt, vooral hoe het zijn eigen personeel behandelt.

Bij nadere beschouwing blijkt dat de financiële problemen van het bedrijf niet voortkomen uit het tewerkstellen van te veel mensen, maar uit slecht management, beginnend aan de top. Door velen rekeningen de problemen bij Beyond Meat zijn duidelijk: slechte uitvoering van de uitrol van nieuwe producten, mislukte fastfoodmogelijkheden en twijfelachtige aanwervingen van leidinggevenden.

Gemiste kansen

Bijvoorbeeld Beyond aangekondigd een driejarige deal met McDonald's begin 2021, maar dan is het bedrijf aandelen daalden in de nasleep van een mislukte Amerikaanse test van de McPlant-burger met de Beyond-pasteitje slechts een jaar later.

Slechte uitvoering met productintroducties resulteerde ook in uitdagingen met belangrijke partnerschappen bij andere fastfoodgiganten zoals Pizza Hut en KFC.

Volgens een diepgaande account van wat er precies gaande is op het hoofdkantoor van Beyond Meat: "Beyond heeft een geschiedenis van het tonen van producten aan klanten zonder een kapitaalefficiënte benadering of de technische knowhow om ze te commercialiseren".

Deze problemen zullen niet worden opgelost door 200 voornamelijk gewone werknemers te ontslaan.

Slechte executive aangenomen

Mismanagement blijkt ook uit de verschillende shake-ups in C-suite-functies, wat serieuze vragen oproept over de besluitvorming (en bedrijfscultuur) van Beyond Meat's leiderschap als het gaat om het aannemen van de juiste mensen.

De neusbijtende COO Doug Ramsey is het meest flagrante voorbeeld. Als opfriscursus was Ramsey gearresteerd in september voor het naar verluidt bijten in de neus van een man na een college football-wedstrijd in Arkansas. Ramsey verliet Beyond Meat in oktober nadat het bedrijf hem had geschorst.

Verscheidene andere leidinggevenden had minder dramatische exits, maar evenzo korte stints.

Zo vertrok Bernie Adcock, Chief Supply Chain Officer van Beyond Meat, in september, waarna het bedrijf zijn functie beëindigde. Adcock was pas sinds december 2021 bij Beyond Meat. Het bedrijf had… aangekondigd het inhuren van Adcock en Ramsey samen afgelopen december, aangezien ze allebei afkomstig waren van vleesgigant Tyson FoodsTSN
waar ze elk 30 jaar hadden gewerkt.

Het dynamische vleesduo werd gevierd als "veteranen in de eiwitindustrie" die klaar stonden om "een belangrijke rol te spelen in de groei van de activiteiten, toeleveringsketen en productie van Beyond Meat". CEO Ethan Brown zei destijds over de aanwervingen: "Na een lange en zorgvuldige zoektocht kon ik niet blijer zijn om de komst van Doug Ramsey en Bernie Adcock bij Beyond Meat aan te kondigen."

Beiden waren binnen een jaar verdwenen.

Ook Phil Harden, die CFO wasCFO
sinds juli 2021, verliet het bedrijf in oktober, na iets meer dan een jaar.

En Global Chief Growth Officer Deanna Jurgens werd in oktober ontslagen en haar rol kwam te vervallen. Ze vervulde die rol ook iets meer dan een jaar.

Al deze onrust veroorzaakt veel herschikking van verantwoordelijkheden samen met mogelijke verwarring over wie precies de leiding heeft over wat.

Opgeblazen compensatie

Gezien de personeelswisselingen op het hoogste niveau, is het vooral een eye-opener om te zien hoe deze zelfde executives werden gecompenseerd bij aanwerving, ook al was hun ambtstermijn kort. Volgens het bedrijf proxy-verklaring voor de aandeelhoudersvergadering van mei 2022 waren de basissalarissen en bonussen voor deze vier voormalige leidinggevenden als volgt.

Doug Ramsey (verdwenen in minder dan een jaar)

• Basissalaris van $ 475,000
• Komt in aanmerking voor 100% van het basissalaris als bonus
• Aanmeldingsbonus van $ 450,000 (onder voorbehoud van terugvordering, wat betekent dat het geld wordt teruggegeven)
• Extra aanmeldbonus van $ 275,000 als hij één jaar had gehaald
• Pensioenuitkeringen van $ 1 miljoen en aandelen gewaardeerd op $ 1.75 miljoen, als hij was gebleven.

Bernie Adcock (kwam en ging rond dezelfde tijd als Ramsey)

• Basissalaris van $ 400,000
• Komt in aanmerking voor 75% van het basissalaris als bonus
• Aanmeldingsbonus van $ 350,000
• Verhuizingsbonus van $ 100,000
• Verrekening met een bonus van $ 200,000 (verhuizing vanuit Arkansas).

Phil Harden (verdwenen in iets meer dan een jaar)

• Basissalaris van $ 440,000
• Komt in aanmerking voor 60% van het basissalaris als bonus
• Aanmeldingsbonus van $ 400,000
• Een "settling-in" -bonus van $ 125,000
• Verhuiskosten tot $ 150,000.

Harden's verhuizing was van de staat Washington naar Zuid-Californië; tot $ 275,000 alleen al om te verhuizen binnen dezelfde tijdzone lijkt te genereus.

Deana Jurgens (verdwenen in een jaar en een paar maanden)

• Basissalaris van $ 435,000
• Komt in aanmerking voor 100% van het basissalaris als bonus
• Aanmeldingsbonus van $ 350,000.

volgens hetzelfde proxy-verklaring, rechtvaardigt het bedrijf de hoge bonussen door ze te baseren op "het competitieve landschap voor toptalent en het cruciale belang van het inhuren van ervaren leidinggevenden met relevante ervaring in de sector".

Ze zijn onder bepaalde voorwaarden ook "onderworpen aan terugbetaling naar rato". Daarom is het heel goed mogelijk dat ten minste een deel van het bonusgeld is teruggestort of nooit is uitbetaald. Je zou hopen dat vooral Ramsey onderworpen was aan een terugvorderingsclausule in zijn contract, gezien zijn vermeende gedrag.

(Ik heb het bedrijf een e-mail gestuurd om te vragen of een van de bonussen voor deze vier kortetermijnmanagers werd terugbetaald, evenals voor een commentaar op dit verhaal, maar kreeg na meerdere pogingen geen antwoord.)

Hoe zit het met de vergoeding voor CEO Ethan Brown?

Het basissalaris van Brown is $ 500,000, en in 2021 verdiende Brown nog eens $ 180,000 aan bonus. Ook zou de bonusstructuur van Brown in 50 in aanmerking komen voor 2019% van het basissalaris. In februari 2020 verhoogde het bedrijf deze geschiktheid tot 100%.

Overheidsbedrijven zijn ook verplicht om de verhouding tussen de beloning van de CEO en de gemiddelde werknemer te rapporteren, als een maatstaf voor hoe billijk het bedrijf zijn personeel betaalt.

Laten we zeggen bij Beyond Meat, niet erg.

Die verhouding was maar liefst 91: 1 in 2021. Hier is hoe dat uiteenvalt:

• Het salaris van de CEO is $ 500,000 vergeleken met het gemiddelde salaris van $ 63,120
• Jaarlijkse beloningen voor CEO zijn $ 180,000, vergeleken met $ 3,236 voor de gemiddelde werknemer
• Aandelenprijzen voor CEO's bedragen bijna $ 5.9 miljoen, vergeleken met $ 4,000 voor de gemiddelde werknemer.

De totalen zijn bijna $ 6.6 miljoen voor CEO Ethan Brown, vergeleken met iets meer dan $ 72,000 voor de gemiddelde werknemer, en zo kom je bij de 91: 1-verhouding.

terwijl dit is niet atypisch in het Amerikaanse bedrijfsleven zou je denken dat een bedrijf als Beyond Meat, beweren de wereld te redden, zouden hun werknemers rechtvaardiger kunnen behandelen.

Sommige andere op missie gebaseerde bedrijven behandelen hun werknemers zelfs rechtvaardiger. Bijvoorbeeld, Dr Bronner's, de iconische biologische producten bedrijf, handhaaft een beleid dat de topmanagers (in totaal) niet meer verdienen dan een verhouding van 5:1 ten opzichte van het personeel.

Ik bevestigde dit met Ryan Fletcher, de directeur public relations van het bedrijf, die verder uitlegde dat leidinggevenden ook exact dezelfde voordelen ontvangen als personeel, zoals bonussen en gezondheidszorg. Hij voegde eraan toe dat "leidinggevenden in magere tijden ook een deel van hun voordelen hebben opgegeven, terwijl ze ervoor hebben gezorgd dat het personeel ze nog steeds ontvangt."

Zo ziet leiderschap eruit.

Beyond Meat moet stoppen met het onder de bus gooien van medewerkers op een lager niveau.

Het is tijd voor Beyond Meat om naar binnen en naar boven te kijken. Bovenaan beginnen.