De productiviteitsmotor van Amerika sputtert. Het repareren ervan is een kans van $ 10 biljoen

Sinds 2005 is de productiviteitsgroei zwak, gemiddeld 1.4% per jaar, vergeleken met het gemiddelde van 2.2% na de Tweede Wereldoorlog.

Dat is een probleem. Het verhogen van de productiviteit - economische output per eenheid input - houdt het concurrentievermogen van de VS in stand en verbetert onze levenskwaliteit. Het is ook essentieel om uitdagingen als inflatie, schuldenlast, rechten en de energietransitie het hoofd te bieden.

Het opnieuw bereiken van historische productiviteitsgroeicijfers zou tegen 10 in totaal $ 2030 biljoen kunnen genereren voor het Amerikaanse BBP, of $ 15,200 per Amerikaans huishouden dat jaar.

Het zal niet gemakkelijk zijn, maar in sommige sectoren en regio's groeit de productiviteit snel. Sinds 2007 is de informatiesector jaarlijks met 5.5% gegroeid. De economie van North Dakota is met bijna 3.5% gegroeid en die van Washington met 2.3%. We moeten de productiviteit in bredere zin verbeteren.

Om de Amerikaanse economische motor aan de praat te krijgen, moeten we vier uitdagingen overwinnen.

Tekorten aan arbeidskrachten en hiaten in vaardigheden

Er zijn twee afzonderlijke maar onderling verbonden personeelsuitdagingen. Een daarvan is het gebrek aan arbeiders. De arbeidsparticipatiegraad in de VS heeft gedaald tot 62.3%, tegen 67% eind jaren negentig. Slechts een deel hiervan is te wijten aan de vergrijzing: Meer dan 5 miljoen Amerikanen niet aan het werk zijn, maar zeggen wel te willen werken.

De tweede uitdaging is dat te veel huidige werknemers niet over de vaardigheden beschikken die ze nodig hebben om te slagen. Geschoold talent is essentieel voor productiviteitsgroei. In de afgelopen 30 jaar hebben bedrijven dat hebben geïnvesteerd in mensen hebben buitensporige rendementen behaald. Maar omscholing is een proces, geen resultaat. Naarmate de technologie verandert, veranderen ook de vaardigheden die mensen nodig hebben. Inhuren voor vaardigheden in plaats van referenties - en het schrappen van diploma-eisen zoals sommige staten hebben gedaan - zou de gekwalificeerde pool kunnen worden uitgebreid.

Digitalisering zonder productiviteitsdividend

Als het werkt, is het verband tussen digitalisering en productiviteit diepgaand: van 1989 tot 2019 was er een sterke correlatie tussen de productiviteitsgroei van sectoren en hun digitaliseringsniveau.

Informatie, financiën en groothandel hebben bijvoorbeeld allemaal sinds 2005 een snelle productiviteitsgroei doorgemaakt en zijn allemaal sterk gedigitaliseerd. Het gaat ook de andere kant op: de bouwsector is de op één na minst gedigitaliseerde sector, en heeft gezien vrijwel geen productiviteitsgroei voor een generatie. Digitalisering helpt ook individuele bedrijven om productiever te worden. In de maak bijvoorbeeld, zijn toonaangevende bedrijven meer dan vijf keer zo productief als de achterblijvers.

Veel bedrijven die in digitalisering hebben geïnvesteerd, zien daar echter de voordelen niet van in. Uit ons onderzoek uit 2022 bleek dat de meeste organisaties minder dan een derde van de verwachte impact van digitale investeringen behaalden. Te vaak slagen ze er niet in om de aanvullende veranderingen in strategie, processen en training door te voeren die nodig zijn om de volledige waarde uit digitalisering te halen.

Leiders onderscheiden zich door gedurfde zakelijke doelen te stellen, mogelijk gemaakt door technologie. Ze herontwerpen operationele processen in plaats van bestaande manieren van zakendoen te verbeteren. En misschien wel het allerbelangrijkste: ze vergeten het menselijke element niet: ze ondersteunen individuen en teams om effectief samen te werken in deze nieuwe modellen.

Onderinvestering in immateriële activa

Technologie op zich is niets anders dan dozen en bytes: het ontwikkelen en vervolgens aan het werk zetten vereist investeringen in onderzoek, intellectueel eigendom en bekwame mensen.

Dergelijke uitgaven creëert een productiviteit "J-curve" waarbij de aanvankelijke voordelen klein (of zelfs negatief) kunnen zijn, maar de waarde op de lange termijn aanzienlijk is. Maar niet alle bedrijven investeren in de eerste plaats. Ons onderzoek heeft uitgewezen dat productiviteitsleidende bedrijven investeer meer dan twee keer zoveel in immateriële activa.

De overheid heeft ook een rol te spelen door regelgeving te verduidelijken en te vereenvoudigen en de beperkingen op nieuwe investeringen te verlichten.

Geografische haves en have nots

"De toekomst is er al - hij is alleen niet gelijkmatig verdeeld", merkte William Gibson op. En dat geldt voor de Amerikaanse productiviteit. Sommige staten hebben de afgelopen generatie ver boven het gemiddelde gepresteerd. Maar te veel anderen hebben een ondergemiddelde productiviteit en gaan achteruit.

Ook binnen staten zijn sommige steden en regio's achterop geraakt. Dergelijke gebieden zien vaak meer dan hun deel van de sociale kwalen zoals een lagere levensverwachting. Zelfs steden met een hoge productiviteit, zoals San Francisco, zijn er niet in geslaagd de winsten gelijkmatig te verdelen. Het in grote lijnen verbeteren van de productiviteit is zowel een sociale als een economische kwestie.

Het is niet onmogelijk om de productiviteitsgroei in de VS terug te brengen naar het historische niveau. We hebben het eerder gedaan. Van 1980 tot 95 bedroeg de productiviteitsgroei 1.7% en versnelde vervolgens tot 3% voor het volgende decennium.

Het verhogen van de productiviteit in de VS moet als een nationale noodzaak worden gezien. We hebben het nodig om tekorten aan arbeidskrachten aan te pakken, de energietransitie te beheren, inkomens te verhogen, het concurrentievermogen te verbeteren en het leven van alle Amerikanen te verbeteren.

Asutosh Padhi is een senior partner in McKinsey & Company's kantoor in Chicago en managing partner voor Noord-Amerika. Olivia White is directeur van het McKinsey Global Institute in San Francisco.

De meningen die in commentaarstukken van Fortune.com worden uitgedrukt, zijn uitsluitend de mening van hun auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijk de meningen en overtuigingen van Fortuin.

Meer must-read commentaar gepubliceerd door Fortuin:

Dit verhaal stond oorspronkelijk op Fortune.com

Meer van Fortuin:
5 bijzaken waar u meer dan $ 20,000 per jaar kunt verdienen, en dat allemaal terwijl u vanuit huis werkt
Het gemiddelde vermogen van millennials: hoe de grootste werkende generatie van het land zich verhoudt tot de rest
De 5 beste manieren om passief inkomen te verdienen
Dit is hoeveel geld u jaarlijks moet verdienen om comfortabel een huis van $ 600,000 te kopen

Bron: https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html