4-daagse werkweek was remedie voor burn-out van werknemers bij online winkel Primary

Miljoenen Amerikanen zeggen hun baan op en heroverwegen wat ze willen als het gaat om de balans tussen werk en privéleven. Bedrijven spelen in op de behoeften van hun werknemers op het gebied van werken op afstand, flexibele uren, vierdaagse werkweken, vergoedingen en meer. Dit verhaal maakt deel uit van een serie over de "Grote Herschikking" en de verschuiving in de werkcultuur die op dit moment plaatsvindt.

De vierdaagse werkweek van de online kinderkledingretailer Primary is ontstaan ​​uit de impact van de Covid-19-pandemie op zijn werknemers.

Lange dagen van jongleren met werk en privéleven eisten hun tol.

"Aan het einde van de week was iedereen echt opgebrand", zegt Christina Carbonell, mede-oprichter en co-CEO van Primary.

"Toen mensen op maandag weer binnenkwamen, waren de mensen gewoon niet opgefrist en dat had gevolgen voor de productiviteit."

Meer van Invest in You:
Bedrijven vinden regels opnieuw uit terwijl werknemers op zoek zijn naar flexibiliteit
Wil je een vierdaagse werkweek baan? Hier leest u hoe u er een landt
Bedrijven zamelen premies in om studieleningen van werknemers terug te betalen

In mei 2020 verkortte het in New York gevestigde bedrijf zijn werkweek en er was meteen een verandering, met mensen die als herboren op het werk verschenen. Het gaat zo goed dat zelfs nadat de crisis voorbij is, het extraatje nog steeds deel uitmaakt van de bedrijfscultuur - tenminste, zolang het nog werkt zoals het bedoeld is. Dat betekent gefocuste medewerkers en geen productiviteitsdaling.

"Het voelt levensveranderend, wetende dat je die dag hebt om alles in te halen, of het nu gaat om het nadenken over een hard werkprobleem of het regelen van een doktersafspraak waar je nog niet aan toe bent gekomen", zegt Galyn Bernard, mede-oprichter en co-CEO.

Omdat de retailer uitsluitend online is, hoeft hij zich geen zorgen te maken over het personeel van fysieke winkels. Het zijn 60 werknemers die van maandag tot en met donderdag werken, behalve het ondersteuningsteam, dat een vierdaags schema ontwikkelt dat ook de vrijdag omvat.

Werknemers krijgen hetzelfde loon en verlengen de uren niet in de dagen dat ze werken. In plaats daarvan is efficiëntie de sleutel. Vergaderingen zijn ingekort en soms zelfs geblokkeerd als vergadervrij.

De deadlines voor seizoenslanceringen werden niet gewijzigd en de producten kwamen nog steeds op tijd aan in de magazijnen.

"We hoefden onze ambitie of onze doelen niet achter ons te laten, of de werkdruk voor mensen te verlichten", zei Bernard. "Ze hebben echt de gelegenheid aangegrepen."

Voor het leiderschapsteam van Primary is het doel het welzijn van hun werknemers, evenals het algehele succes van het bedrijf.

Toch is er ook een onbedoeld gevolg geweest in het tijdperk van de 'Great Reshuffle', waarbij Amerikanen in recordaantallen hun baan hebben verlaten.

"Als we terugkijken op de afgelopen paar jaar, zien we dat ons uitvalpercentage vrij vlak blijft, wat ik als een enorme overwinning beschouw", aldus Cap Watkins, de Chief Experience Officer van het bedrijf.

Wat werkzoekenden en nieuwe medewerkers betreft, velen van hen staan ​​aanvankelijk sceptisch tegenover het beleid.

“De reactie van nieuwe medewerkers is dat het te mooi lijkt om waar te zijn; ze kunnen niet geloven dat we het echt doen,' zei Carbonell.

"Het is zeker aantrekkelijk voor iedereen die op zoek is naar de juiste balans in zijn leven."

Er zijn maar weinig Amerikaanse bedrijven met een vierdaagse werkweek, maar er is een langzame opbouw van belangstelling.

Naast het handjevol werkgevers dat de verkorte week al aanbiedt, zullen 35 bedrijven in Noord-Amerika in april met een proef van het initiatief beginnen. Het maakt deel uit van het non-profit 4 Day Week Global-programma, dat ook pilots over de hele wereld heeft, waaronder een die net aan de gang is in Ierland en een die in juni in het Verenigd Koninkrijk begint.

Het idee van een vierdaagse werkweek, dat al lang voor de pandemie bestond, kreeg meer grip toen de crisis de manier veranderde waarop mensen over hun leven dachten. Er is nu een cultuurverschuiving gaande nu werkgevers reageren om aan de behoeften van werknemers te voldoen en hun welzijn aan te pakken.

"Mensen komen tot het idee dat we beter moeten worden op de werkplek", zegt Juliet B. Schor, professor sociologie aan Boston College, die onderzoek gaat doen naar de wereldwijde vierdaagse werkweekproeven.

"We moeten menselijk zijn."

De mede-oprichters van Primary zijn het daarmee eens.

"Tijdens de pandemie zullen mensen vragen: 'wanneer ga je terug?'", zei Carbonell.

"Voor ons is er niet echt een 'terugkeer'," voegde ze eraan toe. "Er is gewoon een soort nieuwe weg voorwaarts die ons een nieuwe manier van werken laat bedenken."

AANMELDEN: Money 101 is een 8-weekse leercursus naar financiële vrijheid, wekelijks in je inbox. Voor de Spaanse versie Dinero 101, klik hier.

UITCHECKEN: Mijn online drukte kan $ 12,000 / maand opleveren: hier zijn mijn beste tips om op te schalen en meer te verdienen met Acorns + CNBC

Informatieverschaffing: NBCUniversal en Comcast Ventures zijn investeerders in eikels.