リップルCTOの「web3」への目線(David Schwartz / デイビット・シュワーツ) |あたらしい 経済

リップル・ラボCTOは「web3」をどう捉えているか?

クロス ボーダー ボーダー ・ 送金 送金 ネットワーク プロトコル 「リップル ((ripple)」 を 開発 する する 、 リップル ・ ラボ ((RIPPLE LABS) CTO デイビット ・ シュワーツ ((David Schwartz) 氏 へ 取材 取材 し し た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た た

2010年代の初期にブロックチェーンを活用する必要があると考えたのか」、「リップルを開発・運営していこうと考えたきっかけ」、「企業の財務諸表作成・報告 プロセス の 変化 」」 、 「中央 集権 型 と 分散 型 プロジェクト プロジェクト の メリット や デメリット」 、 「アメリカ 経済」 」「 グローバル グローバル の 規制 の の 方針 方針 いただい に に 至る 、 、 、 、 いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい いただい. ik

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Bron: https://www.neweconomy.jp/features/totsu/227600