Oasys
ゲーム特化ブロックチェーンのオアシス（Oasys）が、暗号資産（仮想通貨）ウォレットのメタマスク（Metamask）の開発などを行うコンセンシス（ConsenSys）と、戦略的パートナーシップを締結van 6 tot 23 juni 。
この パートナーシップ に は 、 オアシス の の メイン であり であり 、 日本 で ブロック チェーン ゲーム 事業 事業 を 展開 する する Doublejump.tokyo も 参画 し て いる。。。。。。
オアシスが今回の提携を行なった理由は「アジアを中心にブロックチェーンゲームが急速GebruikerservaringているUXは、シームレスなネットワークの切り替えやシンプルで分かりやすい取引状況と履歴の表Nederlands
Meer informatie Meer informatieとした。今回の提携は、将来的にオアシス・ブロックチェーンゲーム専用のウォレット開発へ繋がる可能性があるのではとも推測できる。
Oasys Director is een van de grootste spelers van Oasys Director.
歴史を見ると革新的な技術は往々にしてゲームによって広まります。ユーザーは常に「楽しいこと」を求めており、革新的なものにも挑戦を行ってくれますが、新技術が故に障壁が多く、離脱してしまうことが多々見受けられます。昨今ブロックチェーンゲーム市場は急激にUX-gebruikerを改善する必要があると考えます。今後ConsenSysと共同でゲームプレイに最適なインフラを整備することで、ブロックチェーンゲーム市場の成長に貢献してまいります。
Oasys Director is een nieuwe versie van het programma
Oasys Director, Oasys Director,
-−いまブロックチェーンゲームのマスアダプションの最大の障壁となっているUXは、何でしょ う か？ ま た そ れ に 対 し て の で し ょ う か？
きく分けて2つあると考えており、「(1)マスが楽しむには不十分なUX」と「(2)なんだか悋。
(1) に関してはわかりやすい点で言うと、次の3つがあります。
1. portemonnee
2. ガス代としてトークンを手に入れると言う必要性があること
3. 最後に往往にして数分かかってしまうトランザクション
2~3に関してはOasysアーキテクチャを通じて高速トランザクション・無料のガス代を実現することで解決しており、1に関してはまさに今回Consensysと取り組むところではあるのですが、詳細は追々....と言うことにさせてもらえればと思います（笑）。
また(2)に関してはある程度経験を持った人でさえScamの被害に遭ってしまうこの業界ですので、仮想通貨を触ったことない方すれば、お金の匂いがする怪しい世界と見えており、打席にも立たない人が多くいると思われます. IPの力を活用できることを目指しております。
オアシス について
オアシスは「Blockchain voor de Spelen」をコンセプトに独自のゲーム特化ブロックチェーンを開発する、今年2月8日に発足されたプロジェクトだ。
プロジェクトメンバーは、初期バリデーターとしての参加を発表したバンダイナムコ研究所の代表取締役社長である中谷始氏を含め、doublejump.tokyo 代表取締役CEOの上野広伸氏、gumi 創業者/Thirdverse代表取締役CEOの國光van Yield Guild Games van Yield Guild Games (Gabby Dizon).
オアシスの開発しているブロックチェーンは、イーサリアムバーチャルマシーン（EVM）互換。具体的にはレイヤー1（Hub-Layer）とレイヤー2（Verse-Layer）技術を組み合わせた独自の「Oasysアーキテクチャ」を採用ik
ちなみに 「OASYS アーキテクチャ」 は は POS （Proof of Stake） を コンセンサスアルゴリズム に に 採用 し 、 、 エコシステム 拡大 と と 環境 問題 の 双方 に 配慮 さ さ た 設計 設計 設計 と ガス は は 高速 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 手 ガス 手 ガス ガス ガス 手 ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス ガス.代）無料でのサービス体験が実現でき、ゲーム開発者はブロックチェーンを活用したゲーム内決済やNFTアイテムに関わるマルチチェーン対応、及び他ゲームとの連携が容易になるという。
デ ザ イ ン: 一 本 寿 和
afbeeldingen:iStocks/pgraphis
Bron: https://www.neweconomy.jp/posts/237636