Ethereum mede-oprichter Vitalik Buterin verdedigt DAO's tegen critici

Medeoprichter van Ethereum Vitalik Buterin heeft zijn steun herhaald voor gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's), met het argument dat ze in sommige omstandigheden efficiënter en eerlijker kunnen zijn dan een traditionele bedrijfsstructuur.

In theorie zijn DAO's collectief eigendom van en worden ze beheerd door hun leden en hebben ze geen centraal leiderschap. Alle beslissingen met betrekking tot aspecten zoals het gebruik van schatkistfondsen of protocolverbeteringen worden genomen door te stemmen over voorstellen die aan de gemeenschap worden voorgelegd.

In de lange post van dinsdag op zijn website, Buterin geschetst dat critici vaak beweren dat DAO-governance is inefficiënt, dat DAO-idealisten naïef zijn en dat traditionele corporate governance-structuren met raden van bestuur en CEO's de optimale methoden zijn om belangrijke beslissingen te nemen.

De mede-oprichter van Ethereum is echter van mening dat "dit standpunt vaak verkeerd is" en stelt dat zelfs naïeve vormen van compromissen in bepaalde situaties gemiddeld genomen beter zullen presteren dan gecentraliseerde bedrijfsstructuren. Hoewel hij gelooft dat het afhangt van het type beslissing, dat volgens hem in twee categorieën valt: convex en concaaf.

Voorbeelden van convexe beslissingen zijn onder meer pandemische respons, militaire strategie en technologische keuzes in cryptoprotocollen, terwijl concave beslissingen juridische zaken, financiering van publieke goederen en belastingtarieven omvatten.

"Als een beslissing concaaf is, geven we de voorkeur aan een compromis, en als het convex is, geven we de voorkeur aan een coinflip", schreef hij.

Volgens Buterin, wanneer beslissingen convex zijn, kan decentralisatie van het besluitvormingsproces leiden tot "verwarring en compromissen van lage kwaliteit". Wanneer ze echter hol zijn, "kan vertrouwen op de wijsheid van de menigte betere antwoorden geven:"

"In deze gevallen kunnen DAO-achtige structuren met grote hoeveelheden diverse input voor de besluitvorming heel logisch zijn."

DAO's omarmen meestal decentralisatie om zichzelf te verdedigen tegen externe aanvallen en censuur. Vanwege de aard van de ruimte en de externe en online aard van sommige projecten, kan het moeilijker zijn om "achtergrondcontroles en informele persoonlijke 'geurtests' voor karakter uit te voeren."

Buterin stelt dat dit precies is waarom DAO's nodig zijn, met het argument dat de gedecentraliseerde wereld "de beslissingsbevoegdheid moet verdelen onder meer beslissers, zodat elke individuele beslisser minder macht heeft, en dus is de kans groter dat collusies worden geklokt en onthuld.

Hij geeft wel toe dat DAO's zijn niet zonder hun problemen, hoewel. In bepaalde situaties is een meer gecentraliseerde structuur vereist, zoals wanneer een organisatie opereert met een centrale kernleiding en aparte groepen heeft die allemaal onafhankelijk werken.

Het kernleiderschap is gedecentraliseerd, maar Buterin zegt dat het voor de individuele groepen nodig kan zijn om een ​​duidelijke hiërarchie te volgen, waarbij een "duidelijk eigenzinnig perspectief bij beslissingen wordt genomen".

Zie ook: Ethereum mede-oprichter Vitalik Buterin deelt visie voor laag-3 protocollen

"Een systeem dat bedoeld was om op een stabiele en onveranderlijke manier te functioneren rond één reeks aannames, heeft, wanneer het wordt geconfronteerd met een extreme en onverwachte verandering in die omstandigheden, een soort dappere leider nodig om een ​​reactie te coördineren."

Buterin werkt verder uit en zegt dat DAO's in sommige gevallen het "gebruik van bedrijfsachtige formulieren" nodig hebben om "onverwachte onzekerheid aan te pakken".

Hij besluit door te zeggen dat voor sommige organisaties, zelfs in een cryptowereld, "veel eenvoudigere en leidergestuurde vormen van bestuur die de nadruk leggen op wendbaarheid, vaak logisch zullen zijn:"

"Maar dit mag niet afleiden van het feit dat het ecosysteem niet zou overleven zonder een aantal niet-bedrijfsgedecentraliseerde vormen die het geheel stabiel houden."