Wat is de droom van een sportfan die uitkomt? De omroeper zijn bij een thuiswedstrijd van AC Milan, voor 75,000 brullende Rossoneri-fans?
Een voetbalwedstrijd spelen op de heilige grasmat van je geliefde FC Barcelona?
Pre-race de garage van een F1-team bezoeken en vervolgens de Grand Prix van Monza bekijken vanuit een VIP-box?
Dit zijn enkele van de grootste beloningen die worden uitgedeeld als stimulans om lid te worden van Chiliz, of op CHZ gebaseerde, fantoken-schema's op Socios.com. Er zijn ook mindere, maar nog steeds aantrekkelijke prijzen, zoals het ontmoeten van je sportidolen, het kiezen van de muziek die wordt gespeeld wanneer je team een doelpunt scoort, of het stemmen op het ontwerp van de teamstrip van volgend jaar.
Socios.com werkt nu samen met meer dan 170 sportclubs in 25 landen en 10 sporten, waaronder American football, voetbal, basketbal, cricket, esports, ijshockey, mixed martial arts, motorsport, tennis en rugby. Tachtig van deze organisaties hebben hun officiële fantokens al gelanceerd op de Socios.com-app en het heeft spraakmakende deals met giganten, zoals Manchester City, Barcelona en het Aston Martin F1 Team.
De teamcaptain hierachter is de CEO van Socios, Alex Dreyfus. “Ik ben Fransman, nu 45 jaar oud. En ik ben al 25 jaar internetondernemer. Ik verliet de school voordat [ik] 18 jaar oud was. Ik richtte mijn eerste bedrijf op in 1995 aan het begin van het internet. Ik ben de generatie van het web 1.0. Dus de afgelopen 25 jaar is mijn reis altijd geweest om te proberen de technologie te gebruiken om iets te creëren dat niet bestaat en het te omarmen vóór de anderen.
Hij begon met het ontwikkelen van een Franse stadsgids die eerst Parijs omvatte, daarna 36 andere Franse steden. Als seriële ondernemer stapte hij over naar een online gaming-project, met sportweddenschappen en online poker. Hoewel er in Frankrijk minder regels zijn, zijn er, in tegenstelling tot in het Verenigd Koninkrijk, niet overal gokwinkels. Hij verhuisde 17 jaar geleden naar Malta en 10 jaar geleden verzilverde hij zijn weddenschappen om kapitaal aan te trekken voor zijn volgende project.
Grappig genoeg begon hij als een Bitcoin-scepticus. Afkomstig uit de sterk gereguleerde wereld van online gokken, had hij moeite zijn gedachten rond een gedecentraliseerd systeem zonder toezichthoudend orgaan te wikkelen.
Lees ook
Bitcoin-scepticus ... in het begin
Tijdens zijn huwelijksreis in IJsland kwam Dreyfus een winkel tegen die Bitcoin nam, wat iets in zijn achterhoofd veroorzaakte. Toen hij thuiskwam, ontdekte hij dat de speelruimte vol was met crypto-enthousiastelingen die geld verdienden. "Ik zag mijn Twitter-feeds - al mijn vrienden handelden in crypto en praatten erover."
"En dus heb ik in 2017 veel tijd besteed aan het onderwijzen van mezelf." Hij volgde Andreas Antonopoulos en enkele andere crypto-influencers.
“Als ondernemer probeer ik altijd nieuwe kansen te vinden - niet als investering, maar om te ontwikkelen. Eind 2017 ben ik crypto vanuit een sportoogpunt gaan bekijken.”
Er borrelde een idee in zijn hoofd op. Sport is mondiaal - een internationale taal. Dit betekent dat veel, zo niet de meeste supporters niet in het land van herkomst wonen. Volgens een klanttevredenheid, zijn er 253 miljoen Manchester United-voetbalfans in China of bijna vier keer de totale bevolking van het Verenigd Koninkrijk!
Zeker, sporten zoals F1 reizen de wereld rond met races in verschillende landen, maar om sporten zoals American Football, voetbal of de National Basketball Association bij te wonen, moet je meestal in het gastland zijn.
Toch zijn deze wereldwijde fans ook toegewijd aan hun teams, wat een enorme basis is voor een bedrijf.
Dreyfus merkt op dat sport rijp was voor ontwrichting.
“De industrie is de afgelopen 30 of 40 jaar niet verstoord, in tegenstelling tot de meeste andere industrieën ter wereld. Reizen boeken, daten natuurlijk, taxi's, bankieren - ze zijn allemaal min of meer verstoord. Sport is nog steeds hetzelfde als jaren geleden. Het management van deze wereldwijde merken kan nogal risicomijdend zijn.”
Fantokens zijn een manier om een nieuwe inkomstenstroom te creëren voor de vele supporters die in het buitenland wonen.
“Op 6 januari 2018 besloot ik na Kerstmis terug te komen naar kantoor en te zeggen: 'Laten we het doen. In die ruimte lanceren we ons bedrijf.' En op dat moment zijn we met 10, misschien 12 werknemers. Het was een sprong in het diepe', zegt hij.
“Snel vooruit naar vandaag, we zijn 300 medewerkers in negen kantoren in de wereld. We zijn het grootste bedrijf in de blockchain-/sportsector, maar we zijn ook een van de grootste mainstream blockchain-producten die geen beurs of portemonnee is. We hebben het concept van fantokens bedacht.”
In wezen is Chiliz (CHZ) het toegangspunt, waardoor fans naar socios.com kunnen gaan en tokens kunnen kopen voor hun favoriete National Basketball League, Formule 1, rugby of ander sportteam. Het is net als handelen op een gewone crypto-uitwisseling, behalve dat het belangrijkste nut van het token - in theorie tenminste - is om fans een diepere betrokkenheid bij hun favoriete club te geven. De utility-tokens zijn in de eerste plaats een sociale investering, geen financiële.
De fanervaring naar een hoger niveau tillen
Fantokens stellen fans in staat om te stemmen of deel te nemen aan beslissingen die met hun team te maken hebben - bijvoorbeeld om de muziek te kiezen die wordt afgespeeld wanneer een doelpunt wordt gescoord, sjaalontwerpen of het nummer dat een speler zal dragen.
Er is een zekere gelijkenis met DAO's: waar iedereen met het token input heeft in het bestuur voor beslissingen die voor hen belangrijk zijn. Dreyfus beschrijft dit als een deel van het bestuur, niet als eigendom - een soort sportbeïnvloeder. Het maakt fans meer een deelnemer dan een passieve toeschouwer. Hun hoofdprijs voor voetbalfans is Living the Dream, waar fantokenhouders in het thuisstadion kunnen voetballen in de kleuren van hun team met een sterspeler, fotografen en commentator - het volledige werk.
“Als ik deze ervaring in één woord zou moeten omschrijven, dan zou dat zijn: spectaculair.” Tokenhouder van de BAR-fan van Barcelona tijdens het spelen op het veld van haar team met medefans en de beste speler van de Spaanse La Liga, Samuel Eto'o.
Inschrijven
De meest boeiende reads in blockchain. Eenmalig geleverd
week.
Net toen Chiliz en Socios begonnen op te stijgen, sloeg COVID-19 toe en moesten clubs nadenken over wat hun bedrijf ging doen als de stadions leeg waren. Fantokens waren op dat moment dus veel logischer.
Vreemd genoeg hebben de eerste COVID-19 en de huidige cryptowinter in het voordeel van Socios gewerkt. Dreyfus is van mening dat de inkrimping van de cryptosector een aantal van de meer onpraktische projecten verwijdert, maar fantokens, met hun wereldwijde basis in sportliefhebbers, zullen zich zonder afleiding kunnen blijven ontwikkelen.
Het WK heeft echter tot dusverre niet in zijn voordeel gewerkt, zoals velen hadden verwacht, en het token viel eigenlijk in de eerste week.
Meer een marathon dan een sprint
Dreyfus is van mening dat het echte doel van Socios (haha) op dit moment is om niet-crypto-native fans te betrekken, om hen ervan te overtuigen dat fan-tokens echte waarde voor hen hebben, aangezien ze in het begin waarschijnlijk een beetje sceptisch zullen zijn. Momenteel een Ethereum-token, zegt hij dat er plannen zijn om zijn eigen blockchain voor de sportindustrie te lanceren.
"Het bedrijf is bezig met de ontwikkeling van een op sportclubs gebaseerde blockchain 'Chili Chain 2.0', die zal worden gebaseerd op de sportindustrie, met hen als knooppunten en validators", zegt hij.
“De eerste iteratie hiervan staat gepland voor eind dit jaar of begin volgend jaar. Het idee is dat er een heel ecosysteem zou zijn van sportclubs en fans (en Socios.com) die met elkaar communiceren en handel drijven, en inkomsten en beloningen genereren.”
Laten we een fan het laatste woord geven: "Om te leven wat je idolen ervaren is van onschatbare waarde - er is geen vergelijking mogelijk."
Lees ook
Bron: https://cointelegraph.com/magazine/socios-boss-goal-to-knock-crypto-out-of-the-park/