De cryptomarkt groeit in een snel tempo, waarbij overheden en verschillende regelgevende instanties actief proberen de groei te bestuderen en bij te houden.
Hoewel veel beleidsmakers over de hele wereld zich zijn gaan realiseren dat het verbieden van de cryptomarkt geen optie is, moeten velen nog met een formidabel raamwerk komen om de opkomende markt in hun respectievelijke landen te reguleren.
Zelfs enkele van de meest cryptovriendelijke landen zijn er slechts in geslaagd delen van de cryptomarkt te reguleren, zoals crypto trading terwijl een aanzienlijk deel van de crypto-gerelateerde activiteiten nog steeds een grijs gebied blijft.
Voor een snelgroeiende industrie als crypto, die vaak onder zwaar toezicht van de overheid blijft staan, wordt overleven dus een complexe taak. Dit is waar zelfregulerende organisaties (SRO) een rol gaan spelen.
Zelfregulerende organisaties hebben de volledige bevoegdheid bij het ontwikkelen van beleid, het handhaven van richtlijnen, het afdwingen van beleid en het oplossen van conflicten. Hoewel zelfregulerende groepen privé zijn, zijn ze onderworpen aan toezicht door de overheid; als er een discrepantie bestaat tussen de regelgeving van beide instanties, heeft de overheidsinstantie voorrang.
Bradley, oprichter van cryptohandelsplatform Y-5 Finance, vertelde Cointelegraph:
“SRO’s worden steeds gebruikelijker in landen waar geen officiële cryptocurrency-regulering bestaat. Technologie zoals blockchain past niet gemakkelijk in traditionele regelgeving en voorstanders van SRO stellen dat ze kunnen helpen bij het integreren van een nieuwe, complexe industrie in bestaande traditionele instanties. SRO's worden zelf gefinancierd en bestuurd, en sommige hebben kritiek gekregen omdat ze de kant van hun leden kozen in plaats van die van het publiek.'
Een SRO is een niet-gouvernementele organisatie gevormd door deelnemers uit een bepaalde bedrijfstak of sector om te helpen bij de regulering van ondernemingen in dat gebied. Deze SRO's vergemakkelijken de samenwerking tussen experts uit de sector en beleidsmakers van de overheid en proberen het regelgevende vacuüm op te vullen totdat een algemeen erkend raamwerk in het spel komt.
Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) is een goed voorbeeld van een SRO die in overeenstemming met de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC) werkt om de bredere doelstelling van de toezichthoudende instanties af te dwingen. Op dezelfde manier zijn er in verschillende rechtsgebieden verschillende op crypto gebaseerde SRO’s opgedoken die de crypto-industrie hebben helpen bloeien.
Tony Dhanjal, hoofd belasting bij crypto-belastingplatform Koinly, vertelde Cointelegraph:
“Bij gebrek aan officiële of door de overheid gesteunde regelgeving zijn zelfregulering en bestuur al eerder in andere sectoren waargenomen. het getuigt van een zekere mate van intentie en verantwoordelijkheid ten aanzien van 'het beschermen van investeerders'. Dit voedt het vertrouwen in de sector verder en versnelt de innovatie. SRO’s hebben tot doel ‘de consumentenbescherming en de marktintegriteit te bevorderen’ – ze lijken zeker de juiste geluiden te maken.”
Hoe SRO's over de hele wereld hebben geholpen
Het afgelopen jaar is de crypto-industrie erin geslaagd om het grootste aantal unicorns, oftewel startende bedrijven met een waarde van meer dan $1 miljard, te creëren, omdat een aanzienlijk deel van de investeringen vanuit de traditionele markt naar de crypto-industrie is gestroomd. Het groeiende vertrouwen van traditionele markten in de crypto-industrie is gedeeltelijk mogelijk geweest dankzij de zelfregulerende maatregelen die de industrie heeft genomen bij gebrek aan overheidsregulering.
Justin Newton, CEO van het toonaangevende technologiebedrijf voor digitale identiteitsverificatie, Netki, vertelde Cointelegraph:
“Acht jaar geleden voorspelde ik dat er regelgeving zou komen op het gebied van cryptocurrency, het was alleen een kwestie van wanneer en onder welke omstandigheden. Het was toen al duidelijk dat de sector er het beste mee gediend zou zijn als hij de toezichthouders voor zou blijven als het ging om het beperken van de risico's en het bieden van passende controles op het gebied van de bestrijding van het witwassen van geld. De kans is groter dat we goede raamwerken krijgen als we ze ontwerpen, dan als we wachten tot toezichthouders dit probleem opleggen.”
Hij voegde eraan toe dat de crypto-industrie proactiever moet zijn in het bieden van oplossingen voor de problemen die de regelgeving probeert aan te pakken, in plaats van de onvermijdelijke inmenging van beleidsmakers te bestrijden. Hij zei dat “zelfregulerende instanties een specifiek soort organisatie zijn die wordt gecreëerd en versterkt door wet- en regelgeving, wat misschien niet goed past bij onze sector, vooral vanwege het onvermijdelijke grensoverschrijdende karakter van de bedrijven die deelnemen aan de ecosysteem.”
Er is een wereldwijde drang geweest om crypto-uitwisselingen tot zelfregulering te dwingen. Japan en Zuid-Korea worden beschouwd als pioniers van de zelfregulerende industrie en behoorden tot de eerste landen die SRO’s voor crypto oprichtten.
De Japan Blockchain Association (JBA) heeft 127 leden en 35 crypto-uitwisselingen onder hen. Het stelt normen en bevordert de ontwikkeling van een gezond ondernemingsklimaat en gebruikersbeschermingssysteem van virtuele valuta en blockchain-technologie. Door de jaren heen heeft de JBA gewerkt aan het vergroten van het bewustzijn rond de cryptomarkt en houdt regelmatig bijeenkomsten en discussies rond de komst van nieuwe gebruiksscenario’s, waarbij de laatste focus ligt op nonfungible tokens (NFT's).
CryptoUK, een handelsvereniging met een eigen zelfregulerende gedragscode, werd opgericht door de zeven grootste cryptobedrijven van het Verenigd Koninkrijk. Het motto van de vereniging is om mensen te helpen in tijden van crisis, vooral bij een hack. Op dezelfde manier werkten zeven topcrypto-uitwisselingen in India samen met de Internet and Mobile Association of India om een zelfregulerend orgaan te vormen.
De Zuid-Koreaanse blockchain-vereniging heeft 25 leden en propageert het gebruik van opkomende blockchain-technologie onder de massa. De SRO is verantwoordelijk voor de uitgifte richtlijnen voor crypto-uitwisseling en heeft ook deel uitgemaakt van het crypto-belastingbeleid. De Koreaanse blockchain-associatielobby heeft dit formeel gedaan adviseerde tegen de cryptobelasting van 20% in het land voorgesteld.
In de Verenigde Staten was de cryptobeurs Gemini de eerste die een SRO voorstelde in de vorm van de Virtual Commodity Association. Later in 2018 richtte een groep van tien financiële en technologiebedrijven de Association for Digital Asset Markets (ADAM) op. Volgens de website heeft ADAM nu 10 leden en vijf samenwerkende advocatenkantoren.
Gabriella Kusz, CEO van de Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – een wereldwijde zelfregulerende vereniging voor de digitale activa- en cryptocurrency-industrie – legde uit hoe de zelfregulerende organisatie functioneert en werkt aan het opbouwen van beleid om de groei te bevorderen. Ze vertelde Cointelegraph:
“Over de hele wereld onderhoudt de Global DCA een aantal Memorandums of Understanding met andere opkomende zelfregulerende bewegingen, zodat we op intelligente wijze kunnen spreken met de andere mondiale bewegingen die we in dit opzicht op geloofwaardige wijze zien ontwikkelen. We zien in het bijzonder uitstekende vooruitgang door leiderschap en rentmeesterschap in Nigeria via de Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria en via de Internet and Mobile Technology Association of India. Beide zijn opkomende zelfreguleringsbewegingen, maar ze hebben geprobeerd een diverse en inclusieve groep bedrijven bijeen te brengen om normen, onderwijs en zachte belangenbehartiging te bevorderen ter ondersteuning van de dialoog tussen de publieke en de private sector.”
Europa loopt momenteel achter wat betreft het accommoderen van zelfregulerende instanties, waarbij Zwitserland het enige land is dat eruit springt.
Waarom moeten toezichthouders aandacht besteden aan SRO’s?
De aard van een bepaalde bedrijfstak, de mate van concurrentie in de sector en de behoefte aan regulering zullen doorgaans bepalen of een SRO noodzakelijk is. Ofwel zijn de lidfirma's van de sector het erover eens en richten zij de organisatie zelf op, ofwel kan de overheid de oprichting van een SRO verplicht stellen. In veel gevallen dienen SRO's ook als forum voor het produceren van educatief materiaal of het beheren van certificeringen binnen hun sector.
Justin Hutzman, CEO van de Canadese cryptobeurs Coinsmart, legde het belang uit van hoe overheidsregelgeving en SRO’s hand in hand kunnen gaan. Hij vertelde Cointelegraph:
“Samen met landspecifieke regelgeving moet de industrie specifieke maatregelen nemen op het gebied van zelfregulering om aan bepaalde mondiale normen te voldoen. Onlangs hebben CoinSmart en andere beurzen uit Canada, de VS en Singapore zich aangesloten bij de Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST) om hun AML-inspanningen een boost te geven. TRUST neemt maatregelen om het witwassen van geld tegen te gaan door ervoor te zorgen dat leden zich aan de reisregel houden en tegelijkertijd gebruikersgegevens te beschermen.”
Zelfregulerende organisaties hanteren zelfopgelegde normen voor deelnemers aan het digitale activa-ecosysteem die de nalevingspraktijken in traditionele financiële instellingen weerspiegelen. Regelgevers en wetgevende instanties over de hele wereld beginnen na te denken over de manier waarop digitale activa zullen worden gereguleerd, maar het kan jaren duren voordat normen worden aangenomen. Het recente uitvoerende bevel van de Amerikaanse president Joseph Biden over digitale activa onderstreept de noodzaak voor bedrijven om ethische praktijken en interne controles binnen hun organisaties aan te pakken.
Recent: Strijd om de ziel van Web3: de toekomst van op blockchain gebaseerde identiteit
De groeiende bekendheid van zelfregulerende organisaties zal bijdragen aan de ontwikkeling van gestandaardiseerde nalevingspraktijken, een constructieve samenwerking met toezichthouders mogelijk maken en de institutionele adoptie van deze opkomende beleggingscategorie versnellen. Organisaties als de Association for Digital Asset Markets bouwen hiervoor een basis.
Felipe Vallejo, de Chief Regulatory Officer bij Bitso, vertelde Cointelegraph:
“Wij zijn van mening dat de opkomst van SRO’s en de voortdurende zelfregulering een uitstekend voorbeeld vormen voor regeringen die de risico’s en passende beleidsreacties voor crypto willen beoordelen zonder innovatie te belemmeren.”
Zelfregulering bestrijdt een van de nadelen van het feit dat elk land potentieel verschillende regelgeving heeft, waardoor het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om op mondiale schaal te opereren. Zelfregulerende instanties hebben meer mogelijkheden om met elkaar samen te werken en mondiale regelgeving in te voeren die consistent is en voldoet aan de behoeften van investeerders en cryptocurrency-bedrijven.
Bron: https://cointelegraph.com/news/self-regulatory-orgs-for-crypto-keep-ecosystem-afloat-pending-clear-regulations