In een exclusief interview met Finbold, Tim Haldorsson, de CEO van crypto- en Web3-marketingbureau Lunar Strategy, deelde zijn mening over institutionele interesse in de ruimte voor digitale activa. Hij benadrukte de motivaties achter de hernieuwde institutionele belangstelling voor crypto, vooral door de toepassing van verschillende op de beurs verhandelde fondsen (ETF’s).
Tegelijkertijd gaf Haldorsson, terwijl hij anticipeerde op de komende halvering van Bitcoin, inzicht in wat hij kon verwachten in termen van prijsbewegingen, waarbij hij zijn voorspellingen baseerde op historische prijsbewegingen. In deze context besprak de directeur ook hoe altcoins waarschijnlijk zullen worden beïnvloed. Daarnaast ging hij in op de potentiële impact van huidige mondiale problemen, zoals macro-economische factoren en geopolitieke spanningen, op Bitcoin.
Bovendien merkte Haldorsson tijdens voortdurende discussies over cryptoregelgeving op hoe wetten in verschillende rechtsgebieden de sector beïnvloeden. Intrigerend genoeg wees hij op mogelijke resultaten in regio’s waar cryptocurrencies minder gereguleerd zijn.
Kunt u als CEO van Lunar Strategy de visie en missie delen die uw bedrijf drijft? Wat onderscheidt uw marketingbureau van anderen in de branche?
“Toen we in 2019 voor het eerst begonnen met cryptomarketing, hadden bijna alle bureaus in de branche anonieme profielfoto’s, namen deel aan videogesprekken zonder video en deelden hun namen, enz. op de website.
Zelfs vandaag de dag is het een groot deel van het ecosysteem dat zichzelf probeert te verbergen en hun gezichten enz. niet op hun website laat zien.
We hebben besloten om all-in te gaan op transparantie en onszelf te laten zien, omdat we trots zijn op ons werk in de sector en ervoor willen zorgen dat we samenwerken met bedrijven waar we trots op zijn om mee samen te werken.
Dit is nog steeds onze missie om web3 mainstream te maken, waar het de levenskwaliteit van honderden miljoenen mensen kan verbeteren binnen financiële (DeFi) gaming (gamefi) en kunst/verzamelobjecten als NFT.”
Lunar Strategy heeft een indrukwekkend portfolio, inclusief klanten als OKX en Bitmex. Kunt u een succesverhaal of casestudy delen waarin uw cryptomarketingaanpak wordt benadrukt?
“Als het gaat om marketing in de crypto-ruimte, hadden we in een bull-markt een draaiboek gericht op publiceren op het hoogste niveau, waarbij we samenwerkten met belangrijke opinieleiders binnen een bepaald ecosysteem zoals BNB, Polygon en Solana. Het creëren van een sterk, meeslepend verhaal rond de cryptomunt, en dit vervolgens versterken binnen slechts één ecosysteem voor het meest virale effect.
Als het dan om de bearmarkt gaat, is het meer de nadruk geweest op bouwen op de lange termijn en het aantrekken van ontwikkelaars en projecten voor verschillende ecosystemen. Dit vereiste een meer lokale aanpak die meer gericht was op het bereiken van bepaalde belangrijke delen van het ecosysteem, zoals ontwikkelaars, durfkapitaalbedrijven, bouwers en meer. In plaats van de marketing alleen maar op investeerders te richten.”
Terugkijkend op uw inzichten over cryptomarketing heeft uw bedrijf onlangs waardevolle bronnen aangeboden, zoals de Gids van 45 pagina's over het beheersen van X (voorheen Twitter) voor marketing in de crypto-ruimte. Wat zijn de belangrijkste lessen uit deze gids, en waarom is X volgens u een essentieel platform voor succes op het gebied van cryptocurrency-marketing?
“Als het op X aankomt, is dit de nieuwe hub geworden voor het aankondigen van nieuws, updates en rechtstreeks spreken met uw gemeenschap, waarbij media/nieuwssites als tussenpersoon zijn die filtert wat zij nieuwswaardig achten. Hierdoor is X de plek geworden waar mensen kunnen leren over het laatste nieuws/ontwikkelingen van cryptoprojecten.
Dit maakte X ook tot een onderzoeksspeeltuin waar belangrijke opinieleiders ‘alfa’ en inhoud in korte vorm over verschillende projecten en onderwerpen begonnen te delen, wat ertoe leidde dat handelaren nieuwe projecten kochten en erin investeerden.
Al deze factoren samen hebben van X een zeer waardevol platform gemaakt voor projecten om nieuws aan te kondigen en voor handelaren, investeerders, projecten om nieuws te vinden en meer.”
Verwacht u vanuit uw gezichtspunt dat in de nabije toekomst meer institutionele beleggers op de Bitcoin-trein zullen springen? Welke indicatoren in de markt- of marketingsector duiden op deze trend?
“Op dit moment zien we dat meer dan 10 van de grootste fondsen ter wereld zich aanmelden voor Bitcoin ETF. Deze fondsen zijn bezig met het verdienen van geld en ze zouden niet solliciteren als ze geen vraag van investeerders zouden zien, maar ook een kans in de markt.
Dit vertoont sterke tekenen dat institutionele beleggers terugkomen en op zoek zijn naar hogere rendementen en een deel van hun kapitaal willen inzetten.
Vanuit mijn persoonlijke perspectief hebben we dit jaar alleen al met bijna 75 cryptoprojecten gewerkt. Vorig jaar waren de budgetten van onze klanten beperkt en gericht op kleinere activiteiten. In de afgelopen drie tot zes maanden zien we echter dat de investeerders van onze klanten meer kapitaal en financiering inzetten voor marketing en groei. Sommige van onze klanten kunnen hun marketinginvesteringen nu zelfs verdubbelen of verdrievoudigen.”
Hoe ziet u, in de context van het huidige mondiale economische landschap, cryptocurrencies, met name Bitcoin, als reactie op aanhoudende uitdagingen zoals inflatie, renteveranderingen en geopolitieke spanningen?
“De rol van Bitcoin als potentiële afdekking tegen inflatie is een onderwerp van voortdurend debat. Het vaste aanbod suggereert dat het een bescherming tegen inflatie zou kunnen zijn, maar de prijsvolatiliteit ondermijnt dit potentieel vaak. Deze volatiliteit is een cruciale factor in haar reactie op economische verschuivingen.
Renteveranderingen compliceren de positie van Bitcoin in het investeringslandschap verder. Zoals u hebt opgemerkt, maken hogere rentetarieven traditionele beleggingen doorgaans aantrekkelijker, waardoor mogelijk kapitaal wordt weggetrokken van Bitcoin en soortgelijke activa. Omgekeerd kan het potentieel van Bitcoin voor hogere rendementen in een omgeving met lage rente meer investeringen aantrekken, hoewel dit een groter risico met zich meebrengt.
Toen we in de wereld van nulrente leefden, waren mensen op zoek naar rendement/investeringen in risicovollere activa zoals crypto, SaaS en technologie.
Toen de rente echter steeg tot 5-10%, verdween de risicobereidheid van deze investeringen volledig, waardoor de cryptovaluta met 80-90% crashten, SaaS en technologie op de markt werden gehamerd en veel tech-eenhoorns 90% van hun waarderingen verloren.
Wat we dit jaar hebben gezien, is dat veel van dezelfde activa, bijvoorbeeld de prijs van Bitcoin, alleen al in 150 met 2023% zijn gestegen, en dat veel andere activa ook met 100-300% zijn gestegen. Veel mensen kijken toe en beginnen hun kapitaal in deze gebieden in te zetten, omdat de risico/opbrengstverhouding er weer beter uitziet.”
Overschakelen naar een breder sectorperspectief, in uw recente CoinDesk-artikelbesprak u de cruciale rol van cryptosubsidies in het blockchain-ecosysteem. Kunt u uitleggen waarom deze subsidies bijzonder belangrijk zijn in tijden van financiële beperkingen op de cryptomarkt?
“Cryptosubsidies zijn een geweldige manier om groei binnen je eigen ecosysteem te stimuleren. Dit betekent dat de stichtingen, de belangrijkste bijdragers aan het ecosysteem, staatsobligaties kunnen gebruiken om te investeren in de groei van de gemeenschap.
Sommige projecten zoals DFINITY lanceren lokale hubs, Solana lanceert Super Teams en verschillende protocollen met grote conferenties, ontwikkelaarssubsidies en marketingsubsidies voor mensen die bijdragen aan de groei van het ecosysteem.
In een bearmarkt biedt dit, vanwege de beperkte financiering en het failliet gaan van veel slechte ideeën/projecten, mogelijkheden om uw treasury-investering in de markt te financieren en een sterk rendement te behalen. Dit komt ook omdat de gemeenschap en investeerders zich zullen herinneren wie hier het ecosysteem in slechte tijden steunde.
Met relatief kleine investeringen kun je daadwerkelijk helpen je ecosysteem te ontwikkelen en te vergroten, zodat je je kunt voorbereiden op veranderingen in de markt.”
Hoe ziet u de rol van regelgevingskaders en de mondialisering bij het vormgeven van de toekomst van de crypto-industrie? Hoe kunnen regelgeving en mondiale samenwerking in het bijzonder een meer rechtvaardige en duurzame groei binnen het blockchain-ecosysteem bevorderen?
“We zien nu dat het regelgevingsmechanisme neerkomt op bedrijven die hebben geprobeerd buiten het huidige kader te spelen. Het betalen van flinke boetes en schikkingen met de SEC en andere toezichthouders.
We moeten de regelgeving altijd in evenwicht brengen met de adoptie. In bepaalde ontwikkelingslanden werd crypto ingevoerd vanwege hoe gemakkelijk het was om een niet-bewaarbare portemonnee te downloaden en gewoon Stablecoins en crypto te gaan gebruiken. In Azië en Afrika heeft crypto zonder enige regelgeving floreren en dat zal ook zo blijven.
Binnen b2b in Europa moeten we echter binnen de regels spelen en ervoor zorgen dat we de waarde van web3 voor de markt nog steeds kunnen maximaliseren.
Sinds de oprichting van ons bedrijf is de nadruk gelegd op het volgen van de regels en voorschriften binnen het raamwerk waarbinnen wij werken en leven. In Portugal waren we al vroeg bezig met het invoeren van KYC/AML-vereisten voor al onze klanten, om ervoor te zorgen dat we als bedrijf konden opereren en groeien.”
Hoe handhaaft Lunar Strategy, gezien het belang van ethiek en transparantie, de hoogste normen van integriteit en vertrouwen en zorgt ervoor dat haar marketingcampagnes voldoen aan ethische richtlijnen, vooral in een sector die te maken krijgt met kritiek vanwege een gebrek aan transparantie?
“Wat is een bedrijf zonder waarden of ethiek? Kan het zelfs op de lange termijn overleven?
Crypto is een markt vol onbetrouwbare spelers en bedrijven geweest. Sinds onze start zijn we voorzichtig geweest met het doorlichten van bedrijven om samen te werken en onze naam achter te laten, met interne richtlijnen en in overleg met onze advocaten.
We hebben als basisprincipe onszelf de vraag gesteld: “zou ik in deze crypto investeren?” En “lost dit project daadwerkelijk een probleem op dat opgelost moet worden?”
Als het vervolgens om campagnes en PR gaat, volgen we redactionele richtlijnen op het gebied van technologie en financiën om ervoor te zorgen dat we beweringen doen waar we achter kunnen staan en waar we onze naam achter kunnen zetten.”
Gezien de historische context van de prijsbewegingen van Bitcoin rond de halveringsgebeurtenissen, zoals blijkt uit het bullish momentum en de prijsstijgingen na de halvering in eerdere cycli, hoe speculeert u dat de volgende halveringsgebeurtenis in april 2024 de prijs van Bitcoin zou kunnen beïnvloeden? Wat voor soort markttrends of beleggersgedrag verwacht u, op basis van uw expertise op het gebied van cryptomarketing, in de aanloop naar en na deze gebeurtenis?
“Sinds ik in 2017 bij de cryptowereld kwam, heb ik in meerdere crypto-achtbanen gezeten en volg ik soortgelijke trends.
Wanneer de halvering plaatsvindt, heeft dit op basis van historische gegevens een vraag-aanbodschok teweeggebracht, omdat elk blok minder verkoopdruk op de markt toevoegt.
Vervolgens investeren veel handelaren in de aanloop hiervan, wat ervoor zorgt dat de bitcoin-prijs stijgt. Wanneer dit gebeurt, speculeren andere mensen in riskantere altcoins, vaak met de gedachte: “Als ik 100x mijn geld wil verdienen, kan ik niet in bitcoin investeren. ', wat een zogenaamde altcoin-bullmarkt veroorzaakt.
Dit is geweldig voor marktbedrijven zoals het onze, omdat het betekent dat meer ondernemers, projecten van start gaan en op zoek zijn naar marketingondersteuning.”
Wat zijn uw ambities voor Lunar Strategy, kijkend naar de toekomst? Hoe zie je dat het bureau evolueert en bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van het crypto-ecosysteem?
“Tijdens de bearmarkt is ons team in voorbereiding verdubbeld, we hebben partnerschappen gesmeed met durfkapitaalbedrijven, lanceerplatforms en agentschappen om onze diensten te verbeteren.
We hebben een volledige marketingacademie gelanceerd om snel nieuwe teamleden aan te trekken wanneer de vraag terugkeert.
Intern hebben we het gestandaardiseerde aanbod opnieuw verdubbeld en onze marketingcampagnes gericht op X, PR en influencers, wat een sterk aanbod is waarmee we opvallen op de markt.
We kijken ernaar uit om aan boord te gaan van en samen te werken met nog veel meer top- en toonaangevende projecten.”
Lees meer interviews hier.
Bron: https://finbold.com/exclusive-lunar-strategy-ceo-interview/