Copper Chief Risk Officer zegt dat 'cellulaire explosie' het gebruik van crypto zal versnellen

De nieuwe chief risk officer bij Copper wil zijn uitgebreide traditionele financiële achtergrond aan het werk zetten om de crypto-bewaarder te helpen het beste van bankactiviteiten te combineren met een DeFi-inslag.

Tim Neill komt van Mastercard, waar hij de financiële dienstverlener hielp om zijn realtime betalingsactiviteiten te versterken. Hij kwam bij het bedrijf door de overname door Mastercard van betalingssystemenbouwer VocaLink in 2016 voor ongeveer $ 920 miljoen. 

Als voormalig executive bij Deutsche Bank, Standard Chartered Bank en London Stock Exchange Group, heeft Neill zich in de loop van zijn carrière gericht op betalingen, open banking, financiële diensten en technologie.

Copper, opgericht door Dmitry Tokarev in 2018, biedt bewaring, prime brokerage en afwikkelingsdiensten aan institutionele beleggers. 

Neill's huur volgde het bedrijf het aan boord brengen van vijf voormalige medewerkers van Bank of America Merrill Lynch om leiding te geven aan de uitbreiding van zijn eersteklas infrastructuuraanbod. Copper nam ook voormalig Citi-topman Sabrina Wilson aan – aan wie Neill zal rapporteren – als chief operating officer.

Neill ging zitten met Blockworks voor een interview over wat hij in de gaten houdt in zijn nieuwe rol en welke trends hij ziet in de bredere crypto-ruimte.

Blokkades: Waar richtte je je op bij Mastercard?

Neil: Ik runde de [realtime] betalingsactiviteiten, en toen besloten we om nog verder te diversifiëren, en we begonnen ons te verdiepen in digitale activa, CBDC's, grensoverschrijdende betalingen... De aanpak om kernrealtime betalingssystemen te bouwen wordt echt de basis spoor waarmee u al deze services kunt toevoegen.

Een van de dingen waar ik in die tijd bij Mastercard behoorlijk gepassioneerd over raakte, was kijken naar financiële inclusie.

Je moet in staat zijn de toegang tot financiële diensten te democratiseren voor delen van de wereld die eenvoudigweg niet in staat zullen zijn om te krijgen wat wij beschouwen als volwassen vehikels voor markttoegang. Wat er de afgelopen jaren is gebeurd, is een explosie van mobiele connectiviteit in deze opkomende markten en grensmarkten.

Blokkades: Hoe verhoudt dit zich tot crypto?

Neil: Wanneer u begint te kijken naar het democratiseren van financiële betalingsvoertuigen, brengt dat u onvermijdelijk op het pad om die mensen met elkaar in contact te brengen via realtime bankbetalingsoplossingen op een mobiel platform.

Een van de dingen die voor mij enorm duidelijk werden, is dat digitale activa, in hun verschillende vormen en functies, plotseling worden gepresenteerd aan deze gemeenschap die voorheen vrijwel geen blootstelling had aan bankopties.

U kunt dus een zelfvoorzienende boer zijn in de heuvels van Thailand en u kunt handelen op eToro. Je kunt besluiten dat je eigenlijk meer geld wilt storten in [een cryptoasset]... en je doet het via je smartphone en de handel is in realtime.

Blokkades: Waarom ben je bij Copper in deze rol gaan werken?

Neil: Al die tech-stack [bij Mastercard] fascineerde me, en we deden veel werk om onze belangrijkste betalingsrails op nationaal niveau om te zetten in verschillende vormen van activering door middel van digitale activaactiviteit.

Een van de uitdagingen die Mastercard zal hebben - en ik zag dezelfde uitdagingen bij Standard Chartered en Deutsche Bank - is dat het grote, oude instellingen zijn die al 50 jaar op een bepaalde manier cookies maken, en nu moeten ze plotseling omschakelen naar een heel ander businessmodel. De uitdaging voor hen zal zijn dat ze gebonden zijn aan vaak reeds bestaande bankwetgeving en beperkingen die hun vermogen belemmeren om te draaien met een snelheid die de technologie vereist.

Een van de redenen waarom Copper mij aansprak... is het feit dat het speciaal is gebouwd. Het is een speciaalzaak die alleen naar digitale assets kijkt.

Iets anders dat ik zag en dat ook mijn interesse wekte om naar Copper te komen, was dat Covid de acceptatie van cellulaire democratisering van financiële inclusie versnelde.

Blokkades: Waar ga je je het meest op focussen bij Copper?

Neil: Ons plan is om de beste stukjes bank- en financiële operaties te nemen, maar dat af te schaffen tegen een DeFi-aanpak. Dat is waar we die specifieke aspecten van risicobeheer moeten gebruiken die het bedrijf helpen ondersteunen en een hoog niveau van vertrouwen geven aan onze klanten.

We moeten in feite een agenda sturen waarin we echt een thema en een toon binnen de branche helpen zetten. We moeten kijken naar het publiceren van verklaringen en whitepapers en benaderingen van zaken als bewaardiensten in deze nieuwe stijl van dienstverlening.

En de manier waarop we dat echt kunnen doen, is door gebruik te maken van een deel van het hersenwerk van de mensen in de winkel die uit de grote huizen komen en dat al vele jaren doen en dat om te zetten in een pragmatische methodologie voor digitale activa die zal voldoen aan de verwachtingen van de klant, maar zal ook voldoen aan de wetgeving die zal verschijnen.

We wachten op wetgeving. We willen dat het komt, want dat geeft ons de geleiderails die we nodig hebben. Maar in de tussentijd zijn we volledig van plan om te communiceren met de regelgevers en wetgevers en met hen te praten en te begrijpen wat ze van ons verwachten, zodat we het vroeg op de juiste manier kunnen doen. En dan hoop ik dat we dan kunnen helpen invloed uit te oefenen op de manier waarop die ontwikkeld moet worden.

[Onze klanten] vragen ons nu naar de technologie-stack die we van plan zijn te gebruiken, en ze zijn geïnteresseerd om die als potentiële serviceprovider te kunnen gebruiken. Vergelijkbaar met de manier waarop grote instellingen worstelen om hun bedrijfsmodel heel snel te veranderen, omdat we het helemaal opnieuw bouwen, bouwen we het in theorie sneller, beter en meer voorgeschreven.

Blokkades: Wat verwacht u te zien vanuit het oogpunt van cryptoregulering?

Neil: Wat ik qua wetgeving hoop te zien, is een op gezond verstand gebaseerde benadering met gebruikmaking van de technologie die vandaag op zijn plaats is. Dus we gaan de modernisering van zaken als blockchain-enablement zien.

De realiteit is dat we genoeg wilden gebruiken om de verwachtingen van de klanten te weerspiegelen, maar we willen geen bureaucratische ruis toevoegen aan wat er al is. Iedereen die in het bankwezen werkt en iedereen die te maken heeft met banken, de meerderheid van de volwassen markten, vindt het om een ​​aantal redenen enorm frustrerend.

Veel daarvan is tot stand gekomen omdat er in het verleden problemen zijn geweest met de manier waarop banken zichzelf hebben beheerd. Omdat we kijken naar blockchain-enablement en gedistribueerde grootboektechnologieën, verdwijnen veel van die fundamentele problemen - dingen zoals man-in-the-middle-aanvallen of spoof-ID-type-benaderingen en KYC-elementen - vanwege de blockchain-methodologie die wordt gebruikt.

Dus waar ik op hoop, is dat de wetgeving dat weerspiegelt, en we willen proberen dat gesprek te beïnvloeden door die regelgevers te ondersteunen en met hen te praten over wat we aan het bouwen zijn, hoe we denken dat het moet verlopen, en gesprekken tussen ons en tegenpartijen over de hele wereld en het vestigen van een voetafdruk in die gebieden als een gelicentieerd bedrijf om aan die regelgevers een verklaring af te leggen dat we het menens zijn.

Blokkades: Op welk deel van de ruimte kijk je vooruit? 

Neil: Ik wil zien wie de race op CBDC's gaat leiden. Welke natiestaat zal naar voren komen, die pin in de grond slaan en zeggen dat we vastpinnen op X-valuta, en het gaat er zo uitzien, het gaat zo werken? 

Wanneer die eerste centrale bank naar voren komt en die verklaring aflegt, denk ik dat je een lawine van zeer vergelijkbare soorten evolutie zult zien plaatsvinden over de lagen van de centrale bank. 

Blokkades: Wie verwacht je dat de eerste is?

Neil: Ik geloof echt dat ze allemaal wachten tot iemand anders de eerste pin erin slaat... of het nu de Singaporezen zijn, of het de Fed zal zijn. Het kan een uitbijter zijn – een Frankrijk of een Denemarken – of het kan zelfs verder buiten Afrika liggen.

Veel van de centrale banken, met name in de staten van de [Gulf Cooperation Council] - de VAE, Saoedi-Arabië, Qatar - zijn zeer geavanceerd, en het zou me niet verbazen als een van hen als eerste opduikt met misschien zoiets als een olie- en gaskoppeling of een gouden uitlijning. Dat zou heel logisch zijn, en je zou kunnen zien hoe ze dat kunnen benutten.

Dat is een zeer opwindende kans voor ons, want ineens kunnen we beginnen te praten over het instellen van een bewaardienst tegen deze geheel nieuwe digitale agenda. 

Dit interview is voor de duidelijkheid en beknoptheid bewerkt.

Bijwonen DAS:LONDEN en hoor hoe de grootste TradFi- en crypto-instellingen de toekomst zien van de institutionele acceptatie van crypto. Register hier.