Aangezien door beroemdheden gesteunde projecten onevenredig veel media-aandacht krijgen, is de reikwijdte van blockchain-enabled technology krijgt niet altijd de aandacht die het verdient. Dit is jammer, aangezien het paradigma van Blockchain dat de nadruk verlegt naar transparantie, decentralisatie en authenticatie een onvervangbare waarde toevoegt aan de financiële dienstverlening, digitale contracten, virtual reality-universums, kunst en meer.
Ongeacht de marktvolatiliteit zijn deze blockchain-applicaties niet alleen essentieel voor de vorming van Web 3 en het nieuwe internettijdperk, maar ze zijn ook belangrijke bronnen voor mensen die op zoek zijn naar financiële vrijheid. Nieuwe door blockchain aangedreven gedecentraliseerde financiële platforms democratiseren transformatieve tools die mensen helpen hun financiële doelen te bereiken. Met veel spraakmakende verhalen in het nieuws de laatste tijd, is het belangrijk voor degenen die in het spel willen stappen om te worden geïnformeerd over best practices en om een platform te vinden dat het beste bij hen past.
Daarom spraken we met Lan Yue, de mede-oprichter en COO van fullsuite crypto-uitwisseling BIT, over zijn mening over de crypto-industrie en professionele reis. Hieronder vindt u ons interview met de visionaire Web 3 ondernemer en investeerder.
I: Kun je het verhaal toelichten toen je bij Matrixport kwam, hoe BIT werd opgericht en wat de oorspronkelijke motivatie was?
LY: Ik kwam in 2018 bij Bitmain en daarna lanceerde Bitmain Matrixport in 2019. De handelsafdeling had geen productleider, dus ik kwam van Bitmain om de leiding te hebben over dit handelsproduct. Op dat moment waren we van mening dat de toekomstige ontwikkeling van de transactielijn drie routes zou moeten zijn.
Ten eerste wilden we ons, door verbindingen met klanten op te bouwen, concentreren op de transactie zelf en een product creëren waarmee we grote transacties zoals OTC konden doen. Ten tweede wilden we iets vernieuwends op de markt brengen, dus begonnen we met het creëren van een beleggingsproduct met twee valuta's. Ten slotte wilden we een optiebeurs bouwen. Hoewel het optieproduct destijds relatief onpopulair was in de markt, hadden we het gevoel dat het een enorm potentieel had vanuit het traditionele financiële perspectief.
Met deze drie richtingen zijn we begonnen met de eerste twee producten, dat wil zeggen, we zijn blijven herhalen op het gebied van grote transacties. Gedurende het hele proces leidde ik het team om gesloten onderzoek en ontwikkeling te doen, en maakte ik het beleggingsproduct met dubbele valuta werkelijkheid.
We startten BIT in november 2019 en lanceerden het in augustus 2020, wat betekent dat het ons ongeveer 10 maanden kostte om een volledig zelfontwikkelde derivatenbeurs op te bouwen. Bovendien hebben we de mogelijkheid gecreëerd om opties en futures toe te voegen, evenals Unified Margin en Portfolio Margin aan te bieden … allemaal in 10 maanden! Ik zou zeggen dat dat behoorlijk indrukwekkend is, gezien het feit dat de moeilijkste derivaten in de cryptowereld opties zijn.
In de eerste twee maanden na de lancering van BIT kregen we een goede respons, werden we het op een na grootste platform voor handel in opties en waren we goed voor 20% van het handelsvolume van de hele markt op het hoogtepunt. Ik ben erg trots op wat we bereikt hebben.
I: Kun je de unique selling points en kenmerken van BIT nader toelichten?
LY: BIT heeft sinds de oprichting het DNA van Jihan Wu. Hoewel hij persoonlijk relatief onopvallend is, heeft hij een zeer grote invloed op de branche en een unieke benadering bij het creëren van een uitwisseling. Zijn diepgaande kennis van wat klanten en handelaren willen, is geïntegreerd in elk onderdeel van de gebruikerservaring, waardoor het een van de meest professionele en geavanceerde handelsplatforms in de crypto-industrie is.
Wat betreft de sterke punten van het team als geheel, hebben we een zeer coherente aanpak, ondersteund door een sterke focus op R+D. Het team heeft een duidelijk verantwoordelijkheidsgevoel en ons uitvoeringsvermogen voldoet aan de hoogste standaard.
Wat de uitwisseling zelf betreft, zijn er een aantal USP's: we ondersteunen spot- en termijnmarkten, waar we opties kunnen maken voor spotleveringsproducten. Bovendien bieden we Unified Margin en Portfolio Margin, wat uniek is in de markt. Bovendien zijn wij de enige beurs die opties met een USD-marge ondersteunt.
Door onze huidige infrastructuur blijven we innoveren op het gebied van optiehandel.
I: Welke BIT-capaciteit heeft volgens u het grootste potentieel om de industrie te ontwrichten?
LY: Ik denk dat het in een notendop onze inzichten zijn over markttrends, teamwerk, productontwikkeling en infrastructuur. I: Waar zie je BIT het komende jaar? Hoe zit het de komende 5-10 jaar?
LY: We streven ernaar een van de beste uitwisselingsplatforms ter wereld te bouwen. Dit is een ambitieus doel dat tijd zal vergen.
Het algemene doel van dit jaar is om een solide basis te leggen, de basis te verstevigen en goed werk te leveren op het gebied van liquiditeit, producten en relaties met klanten.
Volgend jaar zullen we ons blijven inspannen om ons aanbod op de optiemarkt uit te breiden. We zullen een lijst maken altcoin opties en breidt ons partnerschap uit met hoogwaardige projectteams, fondsen en instellingen in zowel crypto als traditionele financiën.
BIT biedt USD-gemargineerde opties, en het heeft ook conforme USD-stortings- en opnamemogelijkheden, dus ik denk dat volgend jaar een jaar van krachtige ontwikkeling zal zijn om deze weg te verkennen.
In termen van mijn ontwikkeling op de lange termijn, denk ik dat over 5 tot 10 jaar, ik hoop dat BIT een uitwisseling zal zijn met een sterkere invloed van de industrie, en we hopen bij te dragen aan de industrie in een betere richting.
Met betrekking tot de industrie geloven wij dat het cruciaal is dat er meer regelgeving op de markt komt en dat beurzen dienovereenkomstig reageren. Bij BIT zijn ikzelf, Jihan Wu en ons hele team eerlijke individuen met integriteit in alles wat we doen. Als gevolg hiervan weerspiegelen onze zakelijke praktijken deze gemoedstoestand en we kijken ernaar uit dat de branche zich de komende 5-10 jaar ontwikkelt tot een betrouwbaardere plek om zaken te doen.
I: Wat denk je dat de toekomst in petto heeft voor crypto-uitwisselingen en altcoin-opties? Korte termijn? Langetermijn?
LY: Mijn mening over uitwisselingen is dat het model van een toekomstige uitwisseling een portemonnee moet bevatten waarin gebruikers hun eigen privésleutels kunnen beheren, waar sprake is van een combinatie van Centralized Exchange (CEX) en Decentralized Exchange (DEX) functies. Op dit moment is de bestaande DEX moeilijk toegankelijk voor gebruikers, wat mensen afschrikt, terwijl het CEX-model veel gemakkelijker te gebruiken is.
Het recente nieuws over FTX en andere beurzen laat zien hoe dit een noodzakelijke trend gaat worden. Het biedt niet alleen de mogelijkheid om de verwerkingssnelheid te centraliseren, maar heeft ook een decentralisatie-element zodat de activa van gebruikers kunnen worden beschermd.
Wat betreft alt-munten: ik twijfel er niet aan dat er een markt is voor altcoin-opties.
Er zijn veel projectteams met hun tokens op de spot- en termijnmarkt. Als ze het ook op de optiemarkt hebben, kunnen ze meer gestructureerde producten aanbieden, wat de markt helpt groeien.
I: Hoe heeft uw eerdere professionele ervaring bij Bitmain, CITIC Bank, Yipay en meer u voorbereid op uw rol bij BIT? En jouw rol bij Matrixport?
Yipay heeft een bedrijfscultuur om mensen aan te moedigen meer verantwoordelijkheid te nemen, die ik heb meegenomen in elke rol die ik heb gehad. Ik ben bereid om meer verantwoordelijkheid te nemen sinds ik aan mijn carrière ben begonnen, en ik stimuleer ook het BIT-team om een stap verder te gaan. Als we allemaal een stap verder gaan, kunnen we samen van BIT een mooi platform maken.
I: Heb je persoonlijke anekdotes of levenservaringen waarvan je denkt dat ze jou en je kijk op zaken hebben gevormd?
LY: Ik denk dat het meer mijn aard is, gewoon mijn aard, omdat ik iemand ben die geen nederlaag toegeeft. Ik hoop mijn werk goed te doen, en of ik het nu goed doe in mijn eentje of iedereen bij elkaar breng om het goed te doen, kortom, het is onze zaak, dus we zullen het goed doen. Met deze mentaliteit ben ik geboren. Ik wil geen tijd verspillen, anders heb ik medelijden met mezelf en mijn team.
I: Tot slot, wat zijn de voordelen van Portfolio Management zoals u het ziet?
LY: Het is viervoudig.
Ten eerste heeft het PM-model de neiging om hedgers te belonen door een grotere kapitaalefficiëntie te bieden aan hun goed onderhouden portefeuilles met een laag risico. Voor speculanten die directionele portefeuilles hebben, is een lagere marge echter niet altijd gegarandeerd als de PM is ingeschakeld.
Vervolgens zorgt de berekende PM-vereiste voor een effectieve risicodekking met behoud van kapitaalefficiëntie. De uiteindelijke output van het margemodel wordt gebruikt om margevereisten direct te onderpanden om de posities van de leden te helpen verzekeren.
Ten derde zijn margecomponenten voor PM scenario PnL en bodemmarge. Scenario PnL vertegenwoordigt de kernrisicoanalyse van het PM-model door de hypothetische winst en het verlies van de portefeuille te simuleren onder specifieke marktomstandigheden. En de bodemmarge is vastgesteld voor zowel rechtstreekse als opties, wat tot op zekere hoogte zal helpen de margeprocycliciteit voor portefeuilles met een laag risico te verminderen.
En last but not least, de nieuwe USD PM-upgrade omvat USD perpetuals en opties met alle valutaparen onder de USD-margerekening. De vereiste initiële marge in USD wordt geaggregeerd door elk valutapar volgens de PM-methodiek.
Verwijzing naar UM & PM:
UM-veelgestelde vragen:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM-veelgestelde vragen:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
Bron: https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- zijn-leven-naar-bit-en-de-toekomst-van-crypto/