Heavy-hitter DeFi-protocollen MakerDAO en dYdX overwegen hun bestuursstructuren te veranderen.
Blockchain-protocollen worden gewoonlijk beheerd door gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's), een collectief van individuen die de schatkist van de groepen beheren - met als doel de besluitvorming te decentraliseren. Maar nu een protocol begint op te schalen en er meer geld op het spel staat, zijn ook DAO's gedwongen om bureaucratie in te voeren.
In het geval van MakerDAO en dYdX flirten beide protocollen actief met het concept van subDAO's.
Wat is een SubDAO?
Een subDAO is een nieuwe benadering om de operationele uitdaging van het delegeren van verantwoordelijkheid binnen een DAO aan te pakken - zonder concessies te doen aan decentralisatie.
De opzet lijkt enigszins op een startup die stafleden in verschillende divisies begint te verdelen naarmate het bedrijf schaalt.
SubDAO's hebben een onafhankelijke stichting en eigendomsstructuur, maar zijn qua missie gebonden aan de bovenliggende DAO.
David Gogel, hoofd groei en operaties bij dYdX, vertelde Blockworks dat het doel van de overgang naar een subDAO-structuur is om "progressieve decentralisatie via het protocol te stimuleren".
"We stellen ons voor dat onafhankelijke groepen echt verschillende functionele gebieden en aspecten van het ecosysteem gaan bezitten en runnen", zei Gogel. "Op deze manier kunnen communityleden zich echt oriënteren op functionele gebieden in het ecosysteem en op verschillende manieren bijdragen."
Een voorbeeld van een subDAO volgens het Guernsey-doelvertrouwensmodel
Een subDAO is niet nieuw voor dYdX.
De eerste subDAO - het dYdX-beurzenprogramma (DPG) - werd in maart gevormd via een Guernsey non-charitatief doel-trust - waar een achtkoppige commissie met meerdere handtekeningen $ 752,000 aan DYDX-tokens uit de schatkist van de DAO kreeg om toezicht te houden op de distributie van subsidies.
Waarom het Guernsey-model? Het minimaliseert de aansprakelijkheid voor de DAO en, in het bijzonder, zijn commissie, terwijl het collectief het groene licht krijgt om deel te nemen aan off-chain-transacties. De regeling voldoet ook aan de Amerikaanse betalingsbelasting en rapportagevereisten.
Gogel zei dat bedrijf Reverie - dat nu toezicht houdt op de DPG als trust's handhaver — het voorstel voor de subDAO opgesteld.
Hoe het allemaal werkt
"Uiteindelijk zijn ze allemaal verantwoording verschuldigd aan tokenhouders die stemmen om een procent van de gemeenschapskas toe te wijzen aan een subsidieprogramma," zei Gogel. "Als ze besluiten, kunnen [tokenhouders] wijzigingen aanbrengen in de beheerders of de handhavers of besluiten om hen geen aanvullende financiering te geven."
In een blogpost, stelde de dYdX-stichting voor om verschillende subDAO's op te zetten - om zichzelf gunstig te positioneren voor de lancering van de dYdX v4-mainnet.
"De vertrouwensstructuur van Guernsey is wijdverbreid in de crypto-legale scene en ik denk dat het wordt gezien als een positieve bijdrage om te proberen wettelijk compliant te zijn met behoud van het ethos van een DAO," zei Gogel.
MakerDAO's eindspelplan via metaDAO's
Ondertussen heeft MakerDAO, als een van de grootste DeFi-protocollen, ingewikkelde governance-herstructureringen doorlopen terwijl het probeert prikkels op elkaar afstemmen.
In Rune Christensen'eindspel'-plan, heeft de MakerDAO-oprichter voorgesteld om de DAO op te splitsen in kleinere teams, of metaDAO's - elk met zijn eigen governance-token.
Naarmate een DAO zich uitbreidt, kunnen dingen snel ingewikkeld worden, en metaDAO's zouden deze spanningen kunnen verlichten, volgens Asad Khan, een MakerDAO-deelnemer en DeFi-politicus bij Centrifuge.
“Het idee om een soort van metaDAO of subDAO te hebben, waar het zijn eigen bestuursprocessen heeft, zijn eigen gemeenschap van geïnteresseerde experts en deelnemers [die] zijn verwijderd van het alledaagse, maar [die] nog steeds gebonden zijn door goede economie … [ kan] de schaal ontgrendelen die Rune en anderen graag zouden zien bereikt met zoiets als echte activa, "zei Khan.
Hoewel Khan niet precies weet hoe de tokenomics van de metaDAO-tokens eruit zullen zien, zei hij dat een eerste AirDrop voor de bestaande Maker-community mogelijk zou kunnen zijn.
"Er zou een soort aanvankelijk distributiemechanisme zijn - niet verkocht als een ICO of zoiets - en na verloop van tijd denk ik dat je de tokens met anderen zou kunnen uitwisselen om je aandeel over te dragen," zei hij. "Het zou er bijna uitzien als een afgeleide token van Maker vanuit het oogpunt van bestuur."
Maar niet iedereen is even optimistisch.
De pseudoniem Park Y, een MakerDAO-afgevaardigde, tweette: "MetaDAO's zijn financieel en politiek verbonden met Maker door middel van eigendom en prikkels. Op deze manier [is het onmogelijk] om ze echt [te scheiden] van de bovenliggende organisatie, en de risico's die door deze entiteiten worden gedragen, bestendigen zich door het hele ecosysteem."
Het langzame pad naar decentralisatie
Natuurlijk hoeven de risico's die gepaard gaan met innovatie niet te verbazen.
"DAO's proberen in wezen nog steeds uit te zoeken hoe ze op elkaar kunnen afstemmen en prioriteiten kunnen bepalen", vertelde Lucas Vogelsang, CEO van Centrifuge, aan Blockworks.
"We hebben zeker nog niet alle problemen ontdekt, maar een van de meest opwindende en belangrijkste onderdelen van decentralisatie is dat we meer dan alleen de code als gemeenschappen kunnen coördineren over wat we doen," zei Vogelsang.
Gedecentraliseerde protocollen werken nog steeds aan het DAO-playbook terwijl ze hun producten bouwen, zei Gogel, en een one-size-fits-all-oplossing is waarschijnlijk niet in de kaarten.
"Ik denk dat de hele industrie zich erg in de experimenteerfase bevindt", zei Gogel. "We zetten ons in voor progressieve decentralisatie, zijn pragmatisch en doen de dingen niet te snel, maar besteden veel tijd aan het nadenken over de volgorde en hoe we deze zo eerlijk en inclusief en transparant mogelijk kunnen maken."
Ontvang elke avond het beste cryptonieuws en inzichten van de dag in je inbox. Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Blockworks .
Bron: https://blockworks.co/are-subdaos-the-future-of-dao-governance/