- Web3 biedt nieuwe ondernemers en projecten, evenals Fortune 500-bedrijven, de mogelijkheid om zichzelf te ontwrichten door individueel eigendom, open toegang en open ontwikkeling te omarmen.
- De eerste lanceringen van Bitcoin en Ethereum luidden een nieuw tijdperk in van tokenized protocollen die gedecentraliseerde gemeenschappen en applicaties mogelijk maken. Deze fundamentele vooruitgang inspireerde een hele reeks cryptocurrency-netwerken met snelle volgers die geld inzamelden via tokenized sales, bekend als ICO’s.
- De initiatieven die succesvol zijn geweest in het omarmen van de gemeenschap, hebben dit gedaan door op een open, modulaire en toegankelijke manier te ontwerpen, waardoor individuele gebruikers hun eigen middelen en gegevens kunnen beheren. Web 3.0 is de naam die aan deze trend wordt gegeven.
Mijn zesde jaar in de cryptosector begint in 2022, wat mij de kans geeft om na te denken over enkele van de lessen die ik sindsdien heb geleerd. In 2016 betrad ik het veld van de gedistribueerde grootboektechnologie en cryptovaluta tegelijk met twee tegengestelde maar invloedrijke trends: Initial Coin Offers (ICO’s) en Enterprise Blockchain.
De eerste lanceringen van Bitcoin en Ethereum luidden een nieuw tijdperk in van tokenized protocollen die gedecentraliseerde gemeenschappen en applicaties mogelijk maken
De eerste lanceringen van Bitcoin en Ethereum luidden een nieuw tijdperk in van tokenized protocollen die gedecentraliseerde gemeenschappen en applicaties mogelijk maken. Deze fundamentele vooruitgang inspireerde een hele reeks cryptocurrency-netwerken met snelle volgers die geld inzamelden via tokenized sales, bekend als ICO’s.
De daaropvolgende media-razernij zorgde voor enorme fondsenwervingscijfers, symbolische prijsvolatiliteit en media-aandacht. Sommigen noemden de sector een speculatieve rage die binnenkort zou verdwijnen. Ondanks de onrust kon een klein aantal nieuwe tokens en projecten de financiering veiligstellen die ze nodig hadden om hun weg naar lancering te beginnen.
We waren getuige van de eerste bedrijfsintrede in deze arena van bedrijven als IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft en anderen, die gedeeltelijk door deze ontwikkelingen werden aangedreven. De motivaties van de organisaties varieerden van tokenized security tot de foutieve blockchain, en niet de Bitcoin-beweging. Deze groepen ontwikkelden open protocollen zoals Hyperledger Fabric, Quorum en Corda, en vergrootten de bedrijfskennis van gedistribueerde grootboektechnologie dramatisch.
Bij een van deze bedrijven, IBM, begon ik mijn carrière nadat ik mijn middelbare school had afgerond. Ik zag IBM als een manier om de crypto-ruimte te betreden via een organisatie die actief investeerde in nieuwe gedistribueerde grootboektechnologietoepassingen. Terwijl we daar waren, hebben we actief bijgedragen aan open source-initiatieven zoals Hyperledger, enkele van de eerste proofs of concept op het gebied van handelsfinanciering, digitale valuta van de centrale bank en meer ondersteund, terwijl we ook snel ontdekten waar verouderde technologie en gevestigde exploitanten de vooruitgang zouden belemmeren.
De belangrijkste les die we meteen leerden was dat de netwerkeffecten die bereikt konden worden, kenmerkend waren voor succes en mislukking in de gedistribueerde grootboektechnologie of cryptografie. De groei van de gemeenschap was de sterkste van deze netwerkeffecten.
In eerste instantie had IBM in deze sector te lijden, omdat bedrijven blockchain vooral als back-enddatabase gebruikten. De toegang was beperkt, de gegevens werden geheim gehouden en het verbruik werd tot een minimum beperkt. Als gevolg hiervan kwamen netwerkeffecten zelden voor.
Veel mensen in de ruimte streven er nog steeds naar dit concept te begrijpen. Door draaipunten te maken in crypto willen sociale netwerken zoals Facebook (nu omgedoopt tot Meta) hun gecentraliseerde controle over digitale gemeenschappen veiligstellen. Ze hebben geprobeerd controle te krijgen door hun eigen stablecoins te lanceren, zoals de gedoemde Diem, en een rebranding te doen om metaverses te creëren.
Naarmate gemeenschappen rond openbare en openlijk toegankelijke bitcoin-netwerken groeien, zullen deze initiatieven waarschijnlijk mislukken. De initiatieven die succesvol zijn geweest in het omarmen van de gemeenschap, hebben dit gedaan door op een open, modulaire en toegankelijke manier te ontwerpen, waardoor individuele gebruikers hun eigen middelen en gegevens kunnen beheren. Web 3.0 is de naam die aan deze trend wordt gegeven.
Web3 biedt zowel nieuwe ondernemers en projecten als Fortune 500-bedrijven
Web3 biedt nieuwe ondernemers en projecten, evenals Fortune 500-bedrijven, de mogelijkheid om zichzelf te ontwrichten door individueel eigendom, open toegang en open ontwikkeling te omarmen. Degenen die dit doen, zullen een bijdrage kunnen leveren aan de snelgroeiende cryptogemeenschap. De problemen waarmee we te maken kunnen krijgen als we dat niet doen, worden geïllustreerd door de lessen die zijn geleerd door organisaties die probeerden silo's in te bouwen met volledige controle.
Het is voor ons de tijd om te beseffen dat het centraal stellen van de gemeenschap en het mogelijk maken van open toegang essentiële componenten zijn van een succesvol Web3-bedrijf. Door dit te doen kunnen we daadwerkelijke innovatie koesteren die niet wordt beperkt door de beslissingen van een paar mensen in een bestuurskamer. Want daar ligt de ware kracht niet. Het is veeleer de verantwoordelijkheid van ieder van ons.
Nancy J. Allen is een crypto-enthousiasteling en gelooft dat cryptocurrencies mensen inspireren om hun eigen bank te zijn en af te stappen van traditionele geldwisselsystemen. Ook is ze geïntrigeerd door blockchaintechnologie en de werking ervan.
Bron: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/