Kun je iets over jezelf en de rest van het 3air-team vertellen?
Mijn naam is Sandi Bitenc en ik ben de CEO van 3air. Ik ben een econoom van beroep en een computernerd in hart en nieren. Ik ben mijn hele leven al gefascineerd door computers, en ik ontmantel en herbouw dingen sinds ik 6 was. Ik verdiende mijn zakgeld op de middelbare school door computers te repareren en mijn vrienden te leren hoe ze ze moesten gebruiken. Ik heb mezelf ook wat programmeertalen geleerd, dus ik ben bedreven in het bouwen van frontends en backends.
Over het algemeen denk ik dat mijn beste kwaliteit het opbouwen van bedrijven en het leiden van teams is. Ik heb in mijn leven meerdere startups gebouwd en verkocht.
Ik kwam relatief laat aan op de blockchain scene, maar vroeg genoeg om de littekens van de vorige berenmarkt te hebben. Ik begon te kijken naar real-life toepassingen voor blockchain-technologie, en 3air plakte alle juiste noten voor mij. Zijn missie inspireerde me om deel te nemen aan het project en door te gaan met het bouwen van zijn robuuste use-case voor blockchain.
Wat het team betreft, we hebben al meer dan 130 mensen die samen werken en groeien. Het grootste deel van het team is ter plaatse in Sierra Leone, waar we onze activiteiten uitvoeren, en de rest is verspreid over Europa en de MENA-regio.
Ons team heeft uitstekende ontwikkelaars die gericht zijn op beveiliging en experts van wereldklasse in DLT. We hebben een groot marketingteam dat ons helpt het woord te verspreiden, en we hebben gespecialiseerde teams die fysiek aanwezig zijn en het politieke landschap in Afrika voorbereiden.
Wilt u meer weten over de betrokkenen, dan kunt u meer over ons vinden op: https://docs.3air.io/team/core-team/
Hoe zou je 3air pitchen voor ons publiek?
Dat is eenvoudig! We combineren 2 van de meest winstgevende sectoren van het afgelopen decennium, telecom en blockchain, en passen ze toe op een continent met onbeperkt potentieel voor de toekomst, Afrika.
Als ik zou proberen uit te leggen wat 3air doet, zou het tientallen pagina's kosten om de details door te nemen. Samenvattend presenteren we een platform dat alle tools zal bieden om financiële vrijheid te garanderen, beginnend met stabiele en veilige internetverbindingen en eindigend met opties om nieuwe inkomstenstromen te genereren.
Wij zijn een ISP-provider die internetservice van wereldklasse kan leveren aan iedereen binnen onze dekking. We gebruiken NFT's als abonnementsdrager, zodat gebruikers hun abonnementen letterlijk en digitaal kunnen bezitten. Als gebruiker kunt u uw internetbandbreedte met anderen delen en er een inkomen mee verdienen.
Dat is 3air in een notendop.
Vertel ons alsjeblieft iets meer over K3 Last Mile-technologie.
K3 Last Mile stelt ons in staat om mensen te verbinden, door de lucht, over grote afstanden en zonder kabels. Er is bijna geen kabelinfrastructuur in Afrika om de laatste mijl te voorzien van connectiviteit. 3air heeft al de mogelijkheid om tot 1 Gbps te leveren over afstanden tot 50 km met een enkele toren. Het is een gamechanger in internetconnectiviteit in Afrika.
En als bonus kunnen we dezelfde link gebruiken om digitale tv- en IP-telefoniediensten te leveren, dingen die we nu hard nodig hebben in Afrika.
Over welke branchetrends bent u op dit moment het meest enthousiast en hebben deze invloed gehad op het productontwerp van 3air?
Zoals ik eerder al zei, kwam ik relatief laat aan in de blockchain-scene. Ik word nu echter sterk beïnvloed door de kernvisie van Bitcoin en blockchain-technologie.
Sinds ik blockchain-technologie heb ontdekt, heb ik mezelf altijd de vraag gesteld: "Hoe kunnen blockchain-projecten claimen de bankiers zonder bankrekening te bankieren als de meeste mensen zonder bankrekening niet eens een internetverbinding hebben?"
En dan is er nog de paradox dat je in de eerste plaats een creditcard of bankrekening nodig hebt om crypto te kopen. Dus, hoe is het mogelijk voor mensen zonder bankrekening om aan boord te komen?
Bovendien, de NFT rage heeft ons ertoe aangezet om NFT's te verkennen om praktische bruikbaarheid te bieden, en we kwamen met iets spannends.
En tot slot is er een sterke stimulans voor het delen van economieën binnen de blockchain. Daarom hebben we ons mesh-netwerksysteem gecreëerd waar gebruikers hun breedbandinternet met anderen kunnen delen.
Wat zijn de grootste obstakels voor het succes van 3air?
Ik denk dat de belangrijkste obstakels cultureel en politiek zijn. We betreden nieuwe landen en economieën die hun eigenaardigheden hebben. Succes hangt af van marktkennis, uitgebreid onderzoek en bekwame lokale partners.
De regelgevende kant van crypto mist ook 100% duidelijkheid, dus we bevinden ons in een eeuwigdurend doolhof om uit te zoeken wat is toegestaan en verboden. Het kan bijvoorbeeld nodig zijn om de naamgeving en het principe van staking te veranderen, aangezien de huidige regelgevers hebben gesuggereerd dat alle stakingsmunten effecten kunnen worden.
Er is ook het financieringsaspect, dat rechtstreeks verband houdt met ons vermogen om uit te breiden naar nieuwe landen en het concurrentievoordeel dat we momenteel hebben naar huis te halen.
Er is ook een overvloed aan projecten en innovaties in de ruimte, waardoor het moeilijk is om boven de massa uit te stijgen en merkbare effecten te beginnen. We hebben dus niet de luxe om een vrije dag te nemen.
De bearmarkt is een belangrijk obstakel, maar gezien de omstandigheden doen we het redelijk goed. Nou, dat is mijn perspectief. Je mag ook zelf oordelen.
Hoe denkt u de concurrentie voor te blijven?
Gelukkig doen niet veel projecten wat wij doen. We bouwen fysieke infrastructuur op de grond in Afrika, wat een belangrijke stap is voor elk telecombedrijf, laat staan een project uit de blockchain-ruimte.
We zijn ook continu aan het innoveren. De connectiviteitstechnologie is gepatenteerd en we verbeteren deze nog steeds. Dat is onze grootste troef en we zullen de technologie blijven innoveren om de concurrentie voor te blijven.
Waarom denk je dat dit het juiste moment is om een project als 3air te lanceren ondanks de uitdagende marktomstandigheden?
Eerlijk gezegd weet ik niet of dit het juiste moment is. In een perfecte wereld zouden we liever lanceren in het midden van een echte bullmarkt, maar we kunnen onze lancering om juridische redenen niet uitstellen. We hebben contracten en voorwaarden om binnen een jaar van start te gaan, en we leveren zoals beloofd.
Hoewel de lancering lastig was, kregen we meteen na de lancering geweldige actie op het token, en ik denk dat iedereen nu blij is, inclusief het team. Met de volgende bull run voor ons en onze real-world utility, twijfel ik er niet aan dat 3air een groot succes zal worden.
Het is ook beter om alles nu voor te bereiden en de randen in een bearmarkt glad te strijken om perfect gepositioneerd te zijn om te profiteren van de markt wanneer het sentiment verandert. De berenmarkt is ook een meedogenloze leraar, die je helpt de belangrijke dingen te leren, de gebreken van het project, en je klaarstoomt voor een gezonde toekomst.
Welke statistieken zou u gebruiken om uw voortgang te meten?
Voor zover het leuk is om de prijs van het token te volgen, geloven we niet dat het een betrouwbare maatstaf is voor de voortgang. De prijs is een natuurlijk resultaat van onze vooruitgang op het terrein.
Onze belangrijkste maatstaf voor succes is hoeveel gebruikers we hebben verbonden met internet, hoeveel landen we bestrijken en het aantal Access Point Nodes dat we hebben geïmplementeerd in gebieden binnen deze landen.
Dan zijn er standaard KPI's zoals churn rate, bandbreedtegebruik, klanttevredenheid, etc.
Dus je ziet, we gebruiken andere statistieken dan typische blockchain-projecten, omdat we een echt bedrijf hebben. Daarom gebruiken wij standaardmetingen zoals een telecombedrijf dat zou doen.
Ik wil niet zeggen dat we niet geven om de mensen die onze tokens vasthouden. We benadrukken alleen hoe organische groei van invloed zal zijn op zaken als TVL, percentage van het aanbod en andere crypto-KPI's.
Als je één persoon uit een willekeurig punt in de geschiedenis zou kunnen meenemen om je team te versterken, wie zou dat dan zijn en waarom?
Ik zou Nikola Tesla naar het team brengen. Hij was een visionair en werkte al sinds de 19e eeuw aan draadloze krachtoverbrenging. Hij heeft er zelfs werk van gemaakt.
Tesla zou een geweldige aanvulling zijn op het draadloze breedbandteam en zou samen met ons innoveren. We weten al dat hij een slimme cookie was, dus hij zou geen problemen hebben om blockchain-technologie te begrijpen en op snelheid te komen.
Ook zou ik graag de uitdrukking op zijn gezicht zien als ik hem laat zien hoe draadloos opladen in de praktijk werkt.
Waar zie je 3air over twee jaar als alles volgens plan verloopt?
Ik zie ons in de top 50 cryptoprojecten met meer dan 10 miljoen actieve gebruikers op onze connectiviteitsoplossing. We zullen onze infrastructuur opzetten in 9 landen in Afrika en wereldwijde dekking bieden met onze partners, waarbij we bijna elk deel van de wereld bereiken.
Wij zullen het project zijn dat blockchain en crypto naar de algemene bevolking brengt, vooral de achtergestelde. We zullen gebruikers ook de technologie bieden waarmee ze zich kunnen identificeren en deze upgraden met blockchain om adoptie te bevorderen.
Bron: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/